某热力管网改造工程施工组织设计p.doc

某热力管网改造工程施工组织设计p.doc-
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- 工及验收标准CJJ34－2002"
第二章 工程进度方案安排
一、工程进度的可行性。
工期要求：开工日期为 #### 年 ##月##日，竣工日期为 ####年 ##月 ##日，工期 20日历天。
工程地点：#######
为使本工程能按合同工期完成，我们主要采取以下措施。
1、指挥机构早到位。
为加快本合同的建立，我们将组织对外负责合同履行及协调联系，我公具有雄厚的施工力量，可立即进展施工准备。
2、施工准备早完成。
施工准备抓早抓紧。立即组织精测队复测，试验人员尽快安置设备，对当地材料进展鉴定，认真复核图纸，编制实施性施工组织设计，落实重大施工方案。与业主联系疏通地方关系，积极做好大小临建工程，积极筹备，运进物质材料，确保主体工程尽早开工。
3、施工组织不断优化、力求提前合同工期
以招标文件工期的要求为依据，及时编制实施性施工组织设计，落实施工方案，报监理工程师审批，并根据施工情况变化，不断进展改良，优化施工组织设计，使之更趋完善和合理，同时根据可能出现的水文变化情况，及时调整施工方案，使工程能够有序不断地进展。根据我单位的实际情况科学组织施工，采用先进的机械设备和先进的工艺措施，发挥资源的效率，提高劳动效率。
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4、施工调度高效运转
建立高效的调度指挥系统，全面及时掌握并迅速准确地处理施工中的各种问题，对工程穿插和施工干扰应加强指挥与协调，对重大关键问题超前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机、保证工程的连续性和均衡性。
5、强化施工管理，实行短期控制
对劳动力实行动态管理，优化组合，使之专业化、标准化，严格责任承包制，确定分岗责任制，使责任与收益挂钩，做到多劳多得，充分调动单位、个人的积极性创造性。编制分阶段网络方案，确定阶段施工重点，严格按网络方案组织施工。加强和搞好材料的供给和储藏，保证施工用料。
6、加强设备维修和调配
配齐配足维修人员，易损件有充足的配备。搞好管段内的机械调配，充分发挥机械效率。
7、采用先进的施工技术和先进的工艺措施，提高效率。
8、优化施工组织设计
技术人员认真审核设计文件，随时深入现场，根据实际情况，积极提出合理的变更设计方案，配合设计单位搞好设计变更，以节约投资，缩短工期。
9、加强施工管理，严明劳动纪律
严格对施工过程进展有效、事先的控制，防止不合格项的发生，其次严明劳动纪律，确保到达工时定额。
二、保证措施及违约承诺
1、建立施工组织体系，明确管理职责
2、建立机械设备供给方案
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3、建立劳动力供给方案
4、建立材料供给方案
5、施工工艺确实可行
6、各项施工措施保障得力
具体做到：
①建立健全工程工程施工生产组织机构。有组织能力强，经历丰富的工程班子组织和协调生产。
②选派优秀的工程技术人员及具有长期施工经历，敢打硬仗的职工队伍参加本工程施工。
③制定严密、合理的施工组织设计和施工方案，采用最优的施工方法组织施工，保证均衡生产，连续施工。按施工进度方案安排生产，当天任务，当天完成。
④配备先进完好的施工机械、设备、机具，以生产为