第 2 页 共 度去约束，好的制度要让负责任的人去执行，执行中量化工作目标，运用走动式管理方式，通过检查追踪，发觉问题，刚好处理。
在沟通漏斗理论的学习中，我看到我的工作中，许多事情落实不好的症结所在，缘由很简洁，任务不明确，没有让人真正“听明白”，同样还是方法的问题。作为管理者得把握好的沟通，还要学会自我管理，注意检查，强化正确行为，养成良好的习惯。
（三）强者被人认可和追逐，弱者被淘汰，绝不被怜悯。
弱肉强食，优胜劣汰，是大自然生存竞争恒亘古不变的法则。生活中，强者制定规则，弱者来执行。谛视我自己，怕做强者，更不愿被众多的目光追随，但到最终，无奈的听从强者。而今我起先重新相识强者文化，强者为王，败者为寇，没有任何人会怜悯弱者，要勇于做生活的强者，变被动为主动的看法去面对挑战,拼过就有胜利的可能，不拼就只有失败。
（四）做富有而华蜜的中职老师
，面对学生、面对生活，我们有过太多的迷茫，在倦怠之后，我们不知何去何从。
经过杜总的解析，我们重新谛视：太多的时间我们把它奢侈在毫无价值的琐碎中，而今应当静心规划自己的人生。做好生涯规划对我们职业老师的发展尤为重要，我们要会自我定位，自我管理，只有这样，我们才会真正成为：“行家里手+能说会做、亦师亦友+高效课堂、高标准+高要求+高收入”的华蜜职教工作者。
（五）学会学习
“人生最大的悲伤不是无知，是学错了东西。”从杜总身上，我们看到了学习的魅力，他优秀的读书习惯，令我们敬佩，他用自己的亲身体验告知我们：如何学习，向谁学习。
“学习就如蹲马步，坚持3天和坚持30年的区分，退潮了就知道谁在裸泳。”看似平凡的话语中，却看到了学习的重要性。其实，我们总是苦闷自己成长的路途千难万难，或许就是没把握好学习，没找到高效的学习途径。要变更我们，只有读书，读好书，不断的总结反思，才会让我们成才得更快。
启发篇
今日最终的表现是明天最好的起先，短短十天的培训，让我们深受启发。
1. 团队合作是力气
始终以来我特别的困惑，每天都有做不完的事情，什么事情都要自己亲自去常试，人家做事老不放心，把自己弄得乏累不堪。真的有必要这样做吗？答案很明显，没有一个优秀的团队是不会胜利的。我会努力打造一个优秀的团队，学着让更多的人和自己一起做，给每个人创建机会，只有将利益共同体形成生命的共同体才会赢得事业的辉煌。
2. 优质、高效
高效体现在做事的风格上，高效体现在简洁的话语中，企业须要高效，学
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