2022人事个人月底工作总结.docx

2、建立有效的人才库；对有用的人才准时储备，以便临时聘请用工时，有人可选，有人用；至今人才库，存储有效简历共xx份。
　　3、聘请状况统计表：x-x月份
　　4、在聘请工作中遇到的问题与推举：专业技术人员聘请难、聘请任务不能准时完成；
　　对策：
　　1、加大聘请职位的宣扬力度、增加聘请渠道。〔如报纸、各类聘请会〕；对于稀缺的人才可托付猎头公司进行聘请。
　　2、在淡季人才需求量较少的时候，要进行人才储备。可聘请应届毕业生，加大培训力度，并对现有的人员进行淘汰。获得人力的最优化，节约人力资源本钱。为用工旺季做人才储备；










　　二、薪酬相关
　　x月份参加了薪酬评定方案、预订中心预订员考核提成方案以及预订中心业务员考核提成方案的修订。x月份完成薪酬调查问卷的设计，并于x月份完成薪酬调研问卷，同时回收7家单位的有效问卷进行的汇总，完成薪酬调查问卷汇总分析报告；完成总部员工薪酬套级及比较分析；完成主管至经理级薪酬套级以及数据的比较。透过参加这几项公司政策的学习、调整与修改极大的帮助了我对公司及各分公司薪酬制度的了解。
　　三、部门常规性工作
　　1、日常工作：考勤的整理、统计；述职报告的整理汇总；集团人员的餐补、劳保费用、高温福利的统计汇总；集团人员的生日统计及蛋糕卡的发放；集团人员的入职登记、背景调查以及离职人员办理等相关手续与各基本资料的收集整理。
　　2、领导支配的临时性工作；
　　四、分析










　　A：个人潜力分析：
　　〔一〕自我的优劣势与岗位匹配状况的认识
　　优势：有必需的亲和力；具备必需的沟通、协调潜力，细致、仔细、有耐烦，服从指挥；能虚心的听取别人的推举，认同宋城集团的企业文化；具备必需的人力资源管理学问及阅历，心态平和。
　　劣势：思索事情不细致；缺乏对人力资源管理学问的整体系统整合，缺乏劳动法规的深度讨论，以及缺乏必需的主动性。
　　〔二〕需改善和提高的方面
　　1、提高自身执行力。在取得成果的同时，不行否认我的执行力还有些欠缺，在以后的工作中建立危机意识，做任何事情都为自我规定明确的时光段，提高自身的执行力。
　　2、政策法规——持续性学习
　　我此刻的岗位是人事专员，结合工作实际，劳动法规以及政策性学问的学习将成为我学习的侧重点
　　〔三〕常态性学习：
　　1、充分学习公司的各相关制度、文件；有助于个人与企业愿景的统一、协调进展。










　　2、对今后工作分析：
　　①针对工作中缺乏进行改善；
　　②在人力资源更加深入的学习；
　　③针对工作中进展不顺利的问题，滤清思路从新整理；
　　五、总结
　　我能胜任本职工作，与领导交给我的其它工作。这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的，在此再次对领导和同事们表示诚心的感谢！以上是我近三个月以来，工作、思想状况的总结。我将会一如既往去工作，以仔细、勤劳、务实的看法鞭策自我，始终如一的努力工作。尽最大的努力，完成领导交给我的一切任务。
　　2022人事个人月底工作总结【三】
　　一、工作方向
　　2022年度物业组的工作重心以全力为公司提供良好的办公环境和强有力的后勤保障为工作目标。贯彻落实公司的各项规章制度和条例。仔细组织开展对员工的思想教育和业务技能的培训，增添员工工作的主动性及综合素养的提升，确保办公楼的管理秩序正常。
　　二、工作目标
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