2022年总账会计年终工作总结.docx

　　对于发觉的一般问题，当场提出整改意见，限期整改。对于突出问题，关心他们制定整改措施，根据会计基础工作规范化要求，提出建设性整改意见，并在规定时间内，要求单位回复整改状况。另外，我们十分注重审计档案的建立，对于审计结果建立电子版审计档案。
　　通过加强内部审计监督，使快餐店、款待所内部管理制度得到落实，会计基础工作得到加强、财务管理更加规范、到位。
　　四、统一程序，规范管理，财务管理程序化、规范化
　　〔1〕实行划片包干，保证会计队伍稳定，圆满完成会计核算。
　　随着企业经营的进展，一部分会计走向经理岗位，会计人员变动频繁。为加强会计工作，提高经营单位会计核算水平，对快餐店实行了分片包干制度。
　　财务审计部全部人员每人负责几个店的会计工作，给与关心、指导、检查。分工协作，对于会计基础方面的工作专人负责，便于把握日常工作中出现的问题准时得到解决，整改到人，切实起到传、帮、带作用。通过实行划片包干措施，提高了快餐店会计核算水平，保证了各经营单位会计核算工作正常进行，做到完好、精确、准时。










　　〔2〕协作会计达标工作，规范会计凭证。
　　为进一步适应经营需要，根据会计基础工作规范化评审工作要求，我们对会计凭证全面整改，对凭证内容及所附原始凭证、会计报告、会计帐薄逐项检查、逐项落实。在济南市财政局举办的会计基础工作规范化评审活动中，我公司代表金德利集团参与了评审，获会计档案规范管理奖。
　　〔3〕做好财务分析、提高财务数据的有效性。
　　为了促进快餐店更好的进展，依据各店经营状况，公司每月进行一次店经理参与的业务分析会，从财务数据透视企业资金状况，盈利能力、费用收支、经济运行、店与店之间数据对比，查找问题、对比差距、互相学习、提出整改建议，为企业的进展提供参考根据。
　　五、加强财务监管，提高管理水平
　　〔1〕加强费用掌握，大力压缩非生产支出。
　　为全面加强费用管理工作，对超过100元以上消费性开支，根据程序报批。从20xx年6月份开始快餐店不准再出现零星购置，一切支出由公司统一办理。










　　〔2〕加强资金管理、确保资金安全。
　　一是对所属单位不定期现场进行现金盘点，检查出纳人员是否严格现金流量的手续制度；二是自二月份起公司已将全部员工工资由银行代发；三是规定每月货款结算日，到期准时支付货款。通过这一系列措施，既保证资金的安全、完好，又使公司资金得到合理使用、流淌。
　　〔3〕为了加大中心厨房配送力度，统一原材料价格、统一质量标准、统一进货渠道，公司规定原材料由运营部和中心厨房统一配送。财务审计部全力协作，加大审计力度，杜绝自购原材料，每月公布选购状况，从而降低了生产本钱，堵塞了漏洞。
　　〔4〕做好财产清查，确保国有资产增值保值。
　　依据《企业会计制度》和公司内部管理制度要求，公司坚持对原材料、周转材料、每月进行一次盘点，对固定资产每半年进行一次盘点，的确做到账实相符、账账相符、帐表相符，保证国有资产的安全、完好，保值、增值。
　　六、加大投入，实现财务管理电算化，提高信息化水平
　　在市局、集团统一领导下，我公司投入近10万元购置电脑、服务器、打印机，安装了“用友财务软件〞，财务管理实现电算化。组织人员参与培训，按财务会计电算化操作方法财务会计电算化管理员、记账员、审核员岗位规范的要求制定措施，明确方法、步骤、搞好帐据交接。电算化的实施不仅降低了会计人员的工作强度，提高了工作效率，使财务管理真正实现了电算化。

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