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XX万安建设工程监理有限公司
工程质量监理评估报告
工程名称:XX国际会展配套区1#组团1#楼
建设单位:XX电投房地产开发有限责任公司
设计单位:XX省建筑设计研究院
勘察单位:XX省建筑设计研究院
施工知更正外,还及时以监理通知书等形式下达有理、有据的书面指令。监理部现场监理人员通过观察、平行检查、测量等手段,对工程质量进行事前预控、事中检查、事后复验,使工程质量监控得以有效落实。具体作法如下:
l、抓好事前质量控制:
①审查承包单位及分包单位资质,核实其项目经理投标书所投一致。
②熟悉设计文件、技术资料、了解设计意图。为了更好地贯彻设计意图及为了施工单位更好地施工,根据图纸交底及会审记录明确施工过程控制注意事项,审核施工组织设计及各专项方案的针对性和可操作性。
③审查施工单位提交的施工组织设计和施工方案。重点审查工程施工技术措施是否可靠,各专业工程交叉搭接是否合理,资源供应是否满足、在现有环境下是否有可操作性。审查同意后,在施工中督促按该方案贯彻执行。
④对工程所需原材料等质量进行检查和控制,监理员及时检查各种材料的出厂合格证及试验、复试报告,同时对水泥、钢材、砂石及砼试块等实行见证取样送检。
⑤检查复核施工现场测量标准、建筑物定位放线以及楼层测量放线。
⑥检查施工现场质量管理情况,督促、协助承包单位完善质量保体系和现场质量管理制度,包括完善计量和质量检测技术和手段、现场质量检查制度等。
2、加强事中质量控制:
①工序质量的控制:
严控工序质量关。为了加强对各工序质量的控制,工程施工过程中,监理人员跟踪检查,发现问题及时提出并督促整改。监理人员每日的第一件事即是到施工现场巡视在督促施工单位做好质量自检的前提下,检验批、分项工程、分部工程逐项进行质量检查和验收,对达不到施工质量要求的责令施工单位返工整改。监理平行检查、巡视检查和旁站检查,发现质量问题,口头或下达文字监理通知,令施工单位整改,并经监理再次复查验收,决不留下质量隐患。
②设置工序质量控制点,有目的地加强旁站监理工作,对施工中影响工程质量的重点或关键部位及薄弱环节设置了质量控制点,针对可能造成的质量隐患的原因,采取措施加以预控。
本着关键部位、要害部位、关键时刻旁站监理必不可少的原则,监理部在施工监理中有目的地实行旁站监理,及时掌握现场施工质量情况,并将情况及时记录下来。在基础分部工程施工过程中,监理部根据监理规划所设置的控制点,每次砼浇注时,监理工程师都进行旁站,实行跟踪监理,随机指定做砼试块,严密监控砼搅拌时间、运输及振捣。在浇筑过程中特别注意钢筋保护层的保护以及钢筋的形状和位置的控制。要求木工、钢筋工跟班作业,监督施工单位严格做到砼浇到哪里,跟班作业人员就在哪里。在监理人员严密监督下,每次砼振捣时均要求有施工技术管理人员在场指挥,杜绝砼振捣时漏振、偏振、振捣不足等现象发生,确保钢筋砼工程的内在质量。
③隐蔽工程的质量检验验收
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需被其它工序所隐蔽的分项工程,在施工过程中监理人员将对其工序质量进行检查,合格后方可进行隐蔽验收。
④检查和确认施工单位对工程检验批的划分验收记录,以确保划分正确,检查检验批发的合格质量,确保工程检验批的主控项目和一般项目的质量经抽样检查合格,当采用计数检验时,主控项目全部合格;一般项目的合格点率达90%及以上,且均不存在严重缺陷。
⑤对分项工程的检查验收。
⑥对分部工程验收:
施工单位在本分部工程的全部分项工程完成后,在自行检查评定合格后,再由监理检查验收。监理核查并验收各分项工程,检查并验收各分项质量控制资料,并对观感质量进行验收。
3、做好档案资料管理工作
监理内部管理是监理工作的一项重要任务,也是工程施工质量状况及监理成果的反映。监理部按公司要求,在施工过程中的检查不仅要重视施工操作质量的检查,而且严格按照设计图纸的要求,及时做好质量控制资料的审查工作,根据工程进展情况及时形成与收集资料,资料、文件要进行分门别类设盒归档,并贴上标签,建立目录,便于查询。对施工单位提交的资料,亦逐一认审查验证。
4、工程实体质量:
1、基础工程开工前定位放线经有关部门检查符合要求,基坑土质符合地质勘察报告的要求,基础工程垫层为c15,基础梁为c25,基础柱为c25。基础砼外观质量一般。
2、主体分部工程对水泥、黄砂、石子、钢材按进场的批次均进行了见证取样,送具有相应检测资质的单位进行检测,检测合格后方可在工程中使用。
施工过程对模板分项工程、钢筋分项工程、混凝土分项工程加强巡视检查和旁站工作,严格控制轴线位置、梁柱墙的截面内部尺寸、层高垂直度、钢筋规格、尺寸、用量、搭接长度、预留长度,符合要求后方可进行下道工序施工。并按规范要求留置混凝土试块
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