新员工转正总结报告.doc

----------------------------------- 共X页第X页------------------------------------ 新员工转正总结报告新员工转正总结报告 xxxx : 你们好! 我于 201X 年6月 12 日加入郑州汇英企业管理咨询有限公司, 参加工作三个月来, 我收获和感悟甚多, 特向二位汇报一下三个月来的工作、生活情况、未来的自我规划和关于公司发展规划的看法,并正式提出转正申请。关于工作内容: 这三个月来,我主要从事网站的版面和功能设计策划、客户资料收集工作。刚参加工作的时候,自己对人才招聘这个行业知之甚少, 总是以自己的角度去思考问题,因此工作中有很多漏洞和不足之处。后来通过详细的分析同行网站的功能、特点、优势和不足, 结合智联招聘, 中华英才网等一些大网站的功能和版面布局, 做出了基本的版面设计方案。从中我感受到, 学习和借鉴是我们工作中必须坚持的一个原则, 善于学习同行业的优点,取其精华,去其糟粕,才能比他们做的更好。在工作中, 要开拓思维, 善于寻找方法来提高工作效率, 方可不断取得进步。关于工作态度: 前段时间, 听到一句话想到、说到、做到。想到是我们在工作中要多思考,要有创新意识,敢为天下先; 说到,就是每一个员工要把对公司发展有益的建议和想法说出来,大家一起讨论执行; 做到是我们要把想到的、说出来的合理化建议和想法, 执行到位。想到, 说到, 说到不仅仅是职场人士必须具备的工作态度, 还代表着一个人的职业素养。在工作中, 我们不仅要多想、多说, 时刻保持创新意识, 同时最重要的做到, 答应别人的事情、自己做出的工作计划都要努力执行到位, 这代表着一个人的诚信。关于创业认识: 自认为我还是比较适合创业期公司,创业成败最关键的是什么? 这个问题我细细想过, 最重要的是团队、创意、价值观、坚定的信念和执行力。 1. 团队组建是创业成败的核心工作,每个企业都在谈团队精神, ----------------------------------- 共X页第X页------------------------------------ 团队文化。什么是团队, 我想团队首先是一群志同道合的人, 优劣互补的人。志不同, 不相为谋, 创业型公司更应该打造一个有共同理想和愿景的团队, 无论遇到什么困难和挫折, 都不离不弃, 直到走向胜利的那一天。创意这里是指创新意识,网络经济本身就是创意经济,你的网站具备的功能, 别人很快就能模仿, 你能为客户做到的, 竞争对手也可能做到, 关键是谁能最先想到。在网络上, 我们常谈服务使产品溢价, 如何才能最大化的收益,需要我们创新服务模式,完善服务内容,提升服务质量, 为客户提供更加优质的服务。网络作为一个媒体, 对企业的宣传更需要一些新的创意。完善网站的功能, 创造新的服务模式, 创新新的商业模式,最终才能获得创意收入。 3. 创业型公司需要一个清晰的价值观和企业文化,我们创业的目的是什么, 企业能给员工带来什么? 企业的社会责任感和使命是什么? 我们的发展方向是什么? 这些是我们创业的核心价值,进入企业的新员工必须接受这个共同价值观, 每一个人都是为了这一个共同的理想和价值观而工作, 而不是为了薪水而工作, 只有形成这样的价值观和企业文化, 团队中的每个人才能经得起诱惑, 沉得住气, 才能创造一个美好的未来。 4. 创业需要经历无数的困难和挫折,也会有人放弃或者离开。创业很苦, 如果有价值观和坚定的信念在支持着每个人, 那么再大的困难和挫折都不能阻挡我们的进步。 5. 最后,整个团队需要执行力,一件事情成败的差距在于想到和做到。创业成败的主要差距是那些想法和目标计划是否执行到位,设想的再美好, 如果没有做到、做好, 那就是空想, 梦想就永远不会变成现实。关于团队管理: 这里单独列出来是因为我感觉团队组建和管理是创业的核心工作。创业需要一个有执行力的团队, 一个有活力的团队, 一个有坚定信念的团队, 一个有协作意识的团队, 一个有奉献意识的团队。团队管理需要借助企业文化和价值观的力量, 如果仅仅靠钱, 拿高待遇去聚集一批人来创业, 我想这个企业永远留不住人, 创业型团队需要一个共同价值观和一个独特企业文化, 吸引每个人加入进来, 并能留住----------------------------------- 共X页第X页------------------------------------ 人, 让每一个成员都能经受住外面的诱惑。团队管理需要一个领头羊, 创业型公司大部分都是刚毕业的大学生, 尚未社会经验和资金储蓄, 甚至不具备相应的工作技能。团队管理者作为领头羊, 要时刻学会换位思考,企业能够给个人带来什么,每个员工最需要什么? 如何最大化的满足他