公司人力资源计划书.docx

文档来源为 : 从网络收集整理 .word 版本可编辑 . 欢迎下载支持
公司人力资源计划书?精品
2020-12-12
【关键字】方案、情况、条件、质良行动、计划、战略、执行、发展、制左、关键、安全、基
础、环境、政策、项目、文档来源为 : 从网络收集整理 .word 版本可编辑 . 欢迎下载支持
公司人力资源计划书?精品
2020-12-12
【关键字】方案、情况、条件、质良行动、计划、战略、执行、发展、制左、关键、安全、基
础、环境、政策、项目、职能、资源、需求、制度、结构、分析、着眼、规划、管理、保证、
调查报告可研分析项财税管
:项目方案目管理电子商务企业理广告策法律
［商业计划划案例文书］
:战略分析］
管理:合同个人简
文本历年终
总结
确保、、调整、
中国文案：中国商务办公文案的下载基地•…娱乐中国：免费电影下载在线电影观看
办公休闲小游戏：超多FLSHA游戏免费玩
公司人力资源计划书
目的
人力资源的计划是本公司战略规划的重要组成部分,它着眼于为未来的公司生产经营活动
预先准备人才，并为公司人力资源管理活动提供指导。
内容本公司人力资源计划包括：人员晋升、配备、培训、职业发展、工资和奖金等方
面。
基本程序
核查现有人力资源
核查现有人力资源是人员供给预测的基础，它的关键在于弄清现有人力资源的数量、质量、结构及分布状况。
人力资源核查资料至少应包括：
1）个人自然情况；
2）录用资料：
3）教育资料：
4）工资资料；
5）工作执行的评价；
6）工作经历：
文档来源为 : 从网络收集整理 .word 版本可编辑 . 欢迎下载支持
7）服务与离职资料；
8）工作态度：
9）安全与事故资料；
10）工作环境资料；
11）工作或职务情况；
12）工作或职务的历史资料等。
预测人力资源需求
可与人力资源核查同时进行。主要根据公司发展战略规划和内外条件选择预测技术，然后对人力需求的结构和数虽:进行预测。
预测具体程序为：
1）预测企业未来生产经营状态：
2）估算各职能工作活动的总量：
3）确