千伏金厂沟梁新建工程创优规划.docx

220千伏金厂沟梁变电站
新建工程创优规划
编制单位：赤峰电业局建设部
编制时间：二0一0年四月十八日
批准：（建设管理单位主管领导）年月日
审核：（业主项目部项目经理）年月日
编写：（业主项目部相关专责）
年 月日
，针对本站特点，设计、施工、监理单位在试验、调试过程中必须
选派专业技术人员做现场指导。蒙东公司、赤峰局将组织相关生产部
门有关专家及专业技术人员成立专家小组，专门解决试验、调试中的
问题。
（三）工程参建单位
业主单位：内蒙古东部电力有限公司
建设单位：赤峰电业局
设计单位：东北电力设计院
监理单位：东北电力建设监理有限公司
施工单位：吉林省送变电工程公司
运行单位：赤峰电业局平庄供电局
三、工程创优目标
根据“管理规范、质量优秀、技术先进、功能完备、运行可靠、
投资合理”的创优工作总体要求，制定本工程创优目标：
一）工程质量
工程质量目标是:满足施工验收规范和质量评定规程优良级标准
的要求，确保“零缺陷”移交生产，努力做到项目投产后三年内无基
建原因造成的大修或技改。工程质量总评必须为优良，并满足：
建筑工程：分项工程合格率100%，单位工程优良率100%，观
感得分率A95%
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安装工程：分项工程合格率100%，单位工程优良率100%，整
体试运一次启动成功。
工程无永久性质量缺陷,工程一次带负荷启动成功。
二）工程安全
总体目标：努力实现安全“零事故”，创建安全文明施工示范工程。
具体目标：
——不发生人身重伤及以上事故，控制人身轻伤事故和重大未遂
事故；
——不发生（重大）一般施工机械、设备损坏事故；不发生一般
及以上火灾事故；
——不发生负（主要）有责任的一般交通事故；不发生环境污染
事故；
——不发生（重大）垮塌事故；
——不发生因工程建设而造成的（大面积停电或电网解裂）一般
及以上电网事故。
安委会例会、施工班组的安全活动、定期安全检查保证100%开展；
安全设施、安全防护用品、施工机械、工器具保证全部合格且100%到
位；安全施工措施费、安全文明施工措施费保证100%合理投入；现场
施工、安全检查、问题整改保证监理100%在场；安全文明施工、施工
标准化作业指导书、技术措施、安全措施、环境保护、水土保持的策
划等方案保证100%审查并100%按照实施。
三）文明施工和环保
严格依据《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准》
（Q/GDW250-2009号文的要求规范施工环境，作业现场和作业行为，
做到：
确保文明绿色施工。“设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁”；
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严格遵循安全文明施工“六化”要求；树立国家电网公司的安全文明
施工品牌形象；创建变电工程安全文明施工典范工程。
现场施工做到不污染环境，不破坏环境，不随意丢弃垃圾，不排
放污水和泥浆，尽可能减少农田破坏，尽可能减少林木砍伐，尽可能
减少噪音，尽可能减少能源消耗。
倡导节能减排，提倡绿色装修，保护环境，珍惜资源。
（四）工期目标
坚持“进度服从质量，质量服从安全”的原则,严格按照工期计划
安排2010年5月10日开工，2011年2月15日竣工，施工过程中根据
需要及时调整施工进度，积极采取相应措施，按时完成工程阶段性里
程碑进度计划，确保年度里程碑进度计划和合同工期的完成。
（五）设计变更管理目标
优化设计，严格控制设计变更，无论哪一方提出的设计变更（含
设计联系单），均需经过充分论证，并覆行相关的确认审批手续后才
能实施。
设计单位发出的每一份设计变更（含设计联系单），必须有
工程量和预算费用计算书。
单项变更费用及设计变更费用管理权限按照《内蒙古东部电力
有限公司输变电工程设计变更管理办法（试行）》执行。
（六）投资管理
按照资源节约型、环境友好型的原则优化工程技术方案，合理控
制工程造价。工程建成后的最终静态及动态总投资均不突破初步设计
审批概算。竣工决算完成率100%。
七）工程档案管理
“创精品工程、建优质档案”确保工程档案管理工作规范化、标
准化、现代化，资料归档率100%、资料准确率100%、案卷合格率100%。
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资料移交满足相关标准及“零缺陷”移交要求。
四、工程创优措施
根据强化过程创优意识，加强工程设计阶段、设备采购与制造阶
段、工程施工与试验调试等阶段工程质量的全过程控制，在工程建设
过程中落实提高施工工艺、治理质量通病的各项具体措施，倡导工程
建设期间的一次成优，树立全方位的质量观念。做到工程的观感及工
艺水平与工程投运后的安全可靠运行水平并重、工程的实体质量水平与建设管理水平并重、工