第 2 页 共 禄丰县政府第四次常务会议确定,同意我院实施药房托管。 XX年4月15日经过公开招投标,有5家公司参加竞争谈判。最终,云南省药品科技开发经营公司中标。XX年4月26日实行了签字仪式,并对所列合同条款内容进行了公正。托管期限为五年,从XX年4月26日起至XX年4月26日止。
三、托管有目标,“三赢”变“四赢”
我院实施药房托管改革的目标,从“三赢”设想起先,最终达到“四赢”目标圆满结束。最初提出“三赢”的目标是,患者受益、医院发展、公司得利。即:通过开展托管要使药品价格下降,医院的既得利益得到保障,满意临床用药,削减成本支出,规范药品管理,加快医院发展,医院公司双赢,患者得到实惠。通过实施三年后,云南省委组织有关专家教授来院调研考察后,充分确定了我院药房托管改革的成果,认为不仅仅是“三赢”,还要加一赢,即:“有效地遏制了医药购销运用过程中的不正之风”。回顾五年药房托管改革,已到了预期改革的目标。
四、医院实现跨更加展,药房托管举足轻重
XX年2月20日,在五届三次职工代表大会上,,即:在“十五”期间,要领先在州内县级医院中实现“人才一流、技术一流、设备一流、服务一流、效益一流、环境一流”的花园式医疗卫生单位。在短短的三年中,医院改变日新月异,并在XX年的庆典仪式上,向县委、政府汇报我们已经实现了跨越式发展的目标,给禄丰人民交了一份满足的答卷。
“六个一流”的实现,与药房托管改革密不行分。主要表现在托管之后医院的既得利益不但得到了保障,还依托公司的实力无息借款1010万元,用于医院的发展。没有雄厚的财力作为后盾,医院发展将是一句空话。
五、托管期满后的想法和准备
按协议,托管期至XX年4月26日止。由于此项改革是通过职代会探讨确定,是否接着托管,我们也在六届五次职代会上提交代表探讨和审议。在探讨和发言中,大家一样认为,只要政策允许,希望进一步完善后接着实施药房托管。
药房托管给医院带来的发展和改变不言而喻,但政策和改革不配套也给我们带来了不少麻烦,特殊是在XX年的那场“治贿”运动中,险些把“政绩”视为“贿赂”,要是没有县委政府的关切支持,主持正义,后果将不可思议。当前,药房托管又成为我省医改的主流,为避开
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