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年终工作总结
一年以来感谢公司领导的信任和支持，感谢各位同事的紧密配合、
包容和帮助，在稍显平淡的一年里，在公司领导的支持及各位同事的
帮助下，基本顺利的完成了本年度的项目管理工作。
为了今后能够更好的工作，及时总结经验、完善不足，年终工作总结
一年以来感谢公司领导的信任和支持，感谢各位同事的紧密配合、
包容和帮助，在稍显平淡的一年里，在公司领导的支持及各位同事的
帮助下，基本顺利的完成了本年度的项目管理工作。
为了今后能够更好的工作，及时总结经验、完善不足，提升项目
管理的工作，简单的对本年度进行一下梳理，总结如下：
―、端正态度，热爱本职工作
态度决定一切，不能用正确的态度对待工作，就不能在工作中尽
职尽责。既然改变不了环境，那就改变自己，去适应环境。尽到自己
本份，尽力完成应该做的事情。只有热爱自己的本职工作，才能把工
作做好，最重要的是保持一种积极向上的态度，本着对工作积极、认
真、负责的态度，踏实的干好本职工作。
二、培养团队意识，端正合作态度
在工作中，每个人都有自己的长处和优点。培养自己的团队意识
和合作态度，互相协作，互补不足。工作才能更顺利的进行。仅靠个
人的力量是不够得，我们所处的环境就需要大家心往一处想，劲往一
处使，不计较个人得失，这样才能把工作圆满完成。团队是企业的生
存线，创建团队培养意识是企业的根本。而核心团队的建设需要成熟
的体系和流程来支持，再好的个体也需要严格的制度和完善的流程分
工体系来进行约束。企业想发展，势必需要制定一套相对完整的项目
管理机制保持企业的运转，持续有效的发展。
三、 工作中，严格要求自己。积极配合完成领导安排的临时性工
作以及其他工作,服从公司及项目大局，配合做好工程项目各项工作。
研究处理问题的最佳方案，整合项目部内部职责分工和任务分配。充
分利用有效的时间尽可能提出合理化建议。推动建立项目部例会及公
司例会制度，提出备用金申请流程及强化劳务付款流程等。
四、 在对外协调方面，做好与各施工单位和睦相处,搞好与业主、
监理和其他单位的关系，解决在施项目部内存在的问题和隐患，保证
项目规范化顺利推进。尝试整合项目团队模式。配合业主单位内部检
查与监督，做好各种工期延误资料的相关手续，完善相关技术、商务
往来文件。配合项目组织相关例会，撰写纪要等材料。针对重点项目
要进行二次开发和经营。
五、 学习方面，加强项目总体施工策划，成本控制。力争有较大
的提高，在公司流程体系方面的推动和交流方面也有所欠缺。需要
我在今后的工作中要继续夯实理论知识，积累丰富的经验，结合公司
及项目实际，在实践中摸索一套适合自身的体系及方法。
工作有成绩，也存在不足。主要是加强业务知识学习和克服自身
的缺点，今后要认真总结经验，克服不足，把工作干好。
(―)、强化自制力。工作中无论你做什么事，都要对自己的工作
负责，要加强自我克制和容忍，加强团队意识，理智的处理问题，不
给大家和谈对造成麻烦，培养大局意识
、加强沟通。同事之间要坦诚、宽容、沟通和信任。我能做
到坦诚、宽容和信任，就欠缺沟通，有效沟通可以消除误会，增进了
解融洽关系，保证工作质量，提高工作效率，工作中有些问题往往就
是因为没有及时沟通引起的，以后工作中要与领导与同