关于仓库管理的论文.doc

关于仓库管理的论文
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对仓库管理现状的研究分析与改革
摘要：随着经济的不断繁荣以及加入世界贸易组织后市场环境的变化,以及现在面对金融
危机的情况下，对企业的生产经营提出了更高的要求，企业必须综保卫、财务以及其他必要的机构。仓储内部大都实行直线职能管理制度或者事业部制的管理组织结构。随着计算机网络的应用普及，管理机构趋向于向少层次的扁平化结构发展.
３）以高效率、低成本为原则组织仓储。生产仓储生产包括货物入仓、堆存、出仓的作业,仓储物验收、理货交接以及在仓储期间的保管照料、质量维护、安全防护等。仓储生产的组织遵循高效、低耗的原则,充分利用机械设备、先进的保管技术、有效的管理手段，实现仓储快进、快出,提高仓储利用率,降低成本,不发生差、损、错事故，保持连续、稳定的生产。生产管理的核心在于充分使用先进的生产技术和手段,建立科学的生产作业制度和操作规程,实行严格的监督管理,，仓储管理的中心工作就是开展高效率、低成本的仓储生产管理,充分配合企业的生产和经营。
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4)通过制度化、科学化的先进手段不断提高管理水平。任何企业的管理都不可能一成不变，需要随着形势的发展不断发展,仓储管理也要根据仓储企业的经营目的、社会需求的变化而改变。管理也不可能一步到位，一开始就设计出一整套完善的管理制度实施于企业，肯定不可行。仓储管理也要从简单管理到复杂管理、从直观管理到系统管理，在管理实践中不断补充、修正、完善，不断提高，,既可以促进管理的提高,提高仓储效益，也可能因为脱离实际、不符合人们的思维习惯或者形而上学，使管理的变革失败，甚至趋于倒退,不利于仓储的发展。因而仓储管理的变革需要有制度性的变革管理,通过科学的论证，广泛吸取先进的管理经验，针对本企业的客观实际进行设计。
２. 目前仓库管理的现状及其分析

随着经济体制、流通体制改革的不断深化和社会主义市场经济的不断发展，仓储管理体制和社会主义市场经济的不断发展，仓储管理体制和仓储业的改革取得了显著的成就:部门管理弱化、条块分割趋同;仓库经营从封闭型转为开放型，功能从单一向多元化转变,存储从静态保管到动态的流通加工和物流配送。最突出的发展和变化表现为从狭隘的部门管理走向市场经济的大舞台。在步入市场经济的过程中，我国的仓储管理体制为了适应新经济形势的需要，在原有的计划管理体制的基础上主动或被动地进行着转轨变型，但在改革的同时，也存在着一些问题,如体制不顺、管理不善、法规缺乏和管理方式缺乏信息化和网络化等缺点。
目前大多数企业仓库物资出库是采用使用单位自行领用和仓库配送相结合的模式，　使用单位自领料和配送料之间没有明确的定义, 各使用单位自主性很大， 对于同一物资可以自己带车到仓库领料,也可以申报配送计划，　要求仓库配送。这种管理模式从目前来看， 一方面仓库的配送计划性不强，从而使仓库运输车辆无法有效利用其次仓库出库作业频次增加，　装卸设备及人力资源重复劳动，作业效率低下,　隐性成本增加另外， 各使用单位按自己的需要分别到仓库领料， 其运输成本之和肯定要大于由仓库统一配送所需的费用.
２。2仓库