铁艺栏杆制作安装施工方案设计.doc

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华诺国际项目金属栏杆制作及安装工程
施工方案
工程名称：华诺国际项目金属栏杆制作及安装工程
建设单位：华诺房地二章、施工组织管理构架及职责分工
施工管理网络图
项目总负责
项目管理
技术总负责
现场管理
现场技术员
项目设计师
施 工 队 长
队
长
安 全 员
全
员
质量检查员
检
员
施工二队长
施工一队长
施
工
四
队
施
工
三
队
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2、涉及本工程质量管理主要人员职责
1）、项目经理岗位责任制
项目经理的主要职责：组织并协调各方（甲方、监理等）实现工程项目的总目标，保证工期、保证质量。
1、负责制定施工组织设计和前期工作实施计划；
2、主持项目中的重要会议，组织并主持每周初工作例会和周末总评定会，作出周报表上报公司和甲方备案；
3、对项目进度、工期、成本费用支出、质量进行有效控制，并与计划预算对比分析，发现问题，及时处理解决；
4、对设计方、甲方提出的设计变更、工程项目增减和合同变动按时上报，及时对工作围做相应调整，并对各方面工作作出相应安排；
5、制定文件管理制度，以保存完整的工程档案、会议纪要和洽商涵、通知单及各类重要文件；
6、审查批准与工程有关的采购和现场行政支出；
7、严格按图纸、施工规、施工程序组织施工，按质量检验评定标准支持检查，对不合格工程坚决不予交付使用。
2）、技术负责人岗位责任制
1、协助施工队长推行全面质量管理，向工人进行技术交底，对本施工队的技术质量工作负责；
2、掌握工程质量情况，参加质量检查。
3、经常检查按图施工情况，对违反者有权制止，令其返工或停工；
4、指导检验员做质量评验工作，对不符合质量标准的工程指示质检员不验收；
5、填写各种质量报表，搜集、整理、健全质量档案；
3）质量检验员岗位责任制
1、负责工程质量的检查，经常分析质量状况，掌握质量动态，收集整理质量资料，对现场情况随时随地进行监督.
2、按质量标准及时对工程质量进行验评，对不合格有权责令返工或停工，并将经济损失如实上报；
3、验评工程质量时要在自验合格的基础上进行，发现问题要及时予以处理，对发生的质量事故如实上报；
4、在工程质量评验中，严格掌握质量标准，对检验评定的工程质量负责；
5、认真贯彻谁施工谁负责的原则，严格按设计图纸、施工规、施工程序组织施工、按照质量检验评定标准主持检查，对不合格工程坚决不予交付使用；
6、正确处理质量和进度的关系，杜绝抢工期忽视工程质量的现象，发生质量事故应及时报告；
4）、施工人员岗位责任制
1、做到“三懂四会”，三懂即懂机械性能、懂工程质量标准、懂操作规程；四会即会看图、会操作、会检测、会维修。严格按图施工并做好自检；
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2、 爱护建筑、装饰材料，注意保护好建筑、装饰成品，爱护各种机器设备，使其保持良好状态；
3、严把质量关，做到不合格的材料不使用，不合格工程不交接。凡不按图纸、规、技术交底施工而造成的返工要负操作责任。自觉接受质检员、技术员的检查指导；
4、自觉遵守当法律、法规，遵守公司的各项管理规定，做到文明施工；
5、自觉维护公司形象，施工现场不得聊天、乱窜、打闹。
6、自觉遵守各项安全生产规章制度、安全操作规程不违章作业；
7、爱护施工中的各项防护设施及个人防护用品；
5）安全员岗位责任制
1、协助领导做好安全管理工作。研究贯彻执行劳动保护和安全生产方针、政策法令及规章制度；
2、参加审查施工组织设计和编制安全技术措施计划，负责督促有关人员实施；
3、深入施工现场进行安全检查，解决生产中的安全问题，制止违章作业，遇有严重问题时有权令其停工整顿；
4、与有关部门共同做好特种工人的安全培训和考核发证工作；
5、开展安全宣传活动，总结和推全生产的先进经验，对职工进行安全教育；
6、一旦发现不安全因素及隐患，应及时向有关领导如实反映，以便及时消除不安全因素，保证施工正常进行。
附件1 工程管理人员一览表
名称
职务
职称
主要资历、经验及承担过的项目
1
项目经理
工程师
；罗宾广场项目；西永安置房
2
技术总负责
高工
；西永安置房
3
技术员
工程师
；西永安置房
4
质检员