外墙装修方案.docx

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外墙装修方案
工程名称：
方案名称：外墙装修工程施工方案
编制人：
审核人：
审批人：
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2009年3月15日
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安置
.2施工总体工期要求：各分部分项工程必需严峻按工期执行，分布分项分化施行，遵循总体统筹规划，分步按时施行，确保整个工程的工期按设计完成。
.3施工总体质量要求：严峻执行现行有关规定，操作规程，执行ISO9001的治理系统，竖立治理搜集，执行QC台理，抓功德前节制及事后措置惩罚工作。竖立以工程司理治理责任制，充盈施展工程手艺负责人和治理员的职责，调动施工人员积极的主不雅能动性，统一安置、集中批示、分层治理、职责清楚、责任到人，以一流治理、一流质量、一流速度来完成该装饰工程。
施工轨范
连络施工现场实际状况，平行分工种流水功课相连络的施工轨范拓展功课面，以装饰功课为主线，多个班组同时施工，按先上后下的功课递次，并在不合区域平行流水进展，互不干扰的功课，各专业各工种亲近合营，在各施工手艺间歇进展穿插功课，知足施工轨范的要求。
施工进度预备
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，投入足量的施工人员到位，下达施工义务书，并对施工人员加强教育培训和思惟治理，进步施工人员的功课质量和功课效
统计各类装饰材料数目，把握各类装饰材料进场时刻，编制装饰材料采购设计，考察、核定材料供给商，签署材料供货合同，担保供货时刻和材料质量。对进入施工现场的装饰材料进展数目验收和监理质量验证，做好响应的记载和标识，入库存放标准安置，规格分类，上架入箱，整洁码放。各类装饰材料的领用，材料仓储治理人员施行用料把守轨制，并竖立余料收受接管台帐，做到工完、料净、场清。
.3凭证本工程的施工特点，公司对机械机具进展合理设置装备摆设，集中行使，持证上岗，在数目、质量和平安上知足本工程施工的需要，工程司理部对进场的机械机具收受接收手艺、经济、组织设施，担保机械机具的合理行使，严峻操作标准，进步机械机具的行使率。
担保本装饰工程按合同工期交工，是实现扶植投资预期的经济效益、社会效益和景遇效益的需要，也是本公司工程进度节制的最终目的。是以，准确编制施工总进度设计是担保工程及至整个工程按期交付行使的首要前提。
本装饰工程工程总进度设计根据施工合同、施工进度目的、工期定额、有关手艺经济资料、施工安置与首要工程施工方案而编制。
施工进度设计的节制
竖立以工程司理为责任主体，工程手艺负责人、质量平安负责人、施工员、功课组长列入的工程进度节制系统，将工程进度节制设计、义务详细落实到施工班组，并经由过程施工安置、组织协调、临蓐调剂和批示、改善施工轨范和体式格局等的决议方
案，加以实现工程总进度的节制
,以日保周，以周保月，以月保总工期，平衡调整和落实各期进度执行设计，节制好产量、质量、劳动力、本钱等首要指标间的矛盾，实时纠正进度节制中泛起的误差，解决进度节制中突现的施工工艺手艺问题。
,组织工程施工所需材料物资的采购、加工、运输和仓储，节制各类材料、机械、劳动力的到位，搜检设计义务与实际供给
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的平衡，并经常按期对材料物资供给设计的目的值和实际值进展对照，找出差异，指定设施，实时调整，以材料资本供给设计的实现担保总施工进度设计的节制。
凭证总施工进度设计，放置好工程工程各工种工程、各分项工程、预备工作和全场性工程的施工期，落实人力资本的设置装备摆设投入；凭证施工功课面和不合区域装饰要求，按单元工程分化成交目的，具系统编制订装饰工程的涂料工程的交工日期，包督工程进度设计的执行。
编制合理的人力资本的需求行使设计，优化人力资本设置装备摆设，担保各类工种的技工人员组合配套平衡，人数足以知足工程进度的施行；制订工程施工奖励轨制，充盈激发施工人员的劳动积极性，连结施工人员的靠得住不乱。
实动作态治理，在施工进度设计的执行过程，经常地、不按期地搜集现场进度信息，并凄续地将施行进度与设计进度进展对照，从中发现进度是否存在误差。一旦发现误差，起首理睬原因和对后续施工发生的影响，提出补缀设施，以担保工程的进度设计最终实现。工程部将行使微机对施工进度实动作态治理，为施行进度设计预控和跟踪搜检反应，使搜集设计变为动态设计。
调整进度设计，收受接收改变施工运动的持续时刻，来实现进度目的。
施工进度设计的协调
工程工程在进场施工前，实时与各分项施工单元签署分项治理合同，就公司制订的施工进度设计与各分项施工单元实际景遇进展跟尾，协调各方的施工功课面，实时向对方供给下道工序或分项工程施工的随意马虎。
按总进度设计，现场施工治理人员必需充盈协调好各施工班组的进度设计，搜检施工进度执行景遇，确保整个工期的进度。