软件实施方案1.doc

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软件工程实施方案
目 录
与和领导的支持的重要作用；
阶段验收、技术交接和工程完毕后如何对用户提供后续效劳。
〔二〕需求调研确认阶段
此阶段的主要工作是软件公司的工程实施人员向用户调查用户对系统的需求，包括管理流程调研、功能需求调研、报表要求调研、查询需求调研等，实施人员调研完成后，会编写"需求调研分析手册"，并交付用户进展确认，待用户对"需求调研分析手册"上所提到的需求确认完毕后，工程实施人员将以此为依据进展软件功能的实现。如果用户又提出新的需求，实施人员将分析需求的难度及对整个系统的影响程度来确定是否给予实现。需求调研阶段具体包括如下内容：
1、进展需求调研准备
2、编制"需求调研方案"
3、内部评审是否通过"需求调研方案"，工程组、部门经理、商务等人员根据合同要求和工程实际情况对"需求调研方案"草稿进展评审，如评审通过，则在稍后的时间内签署，如评审不通过则重新修改。
4、用户是否签署"需求调研方案"，如用户签署"需求调研方案"，则作为以后需求调研工作的指南。否则重新修改。
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5、"需求调研方案"是否有变更，如果方案存在变更，则执行变更控制流程，否则按方案进展后续工作。
6、编写及发出"需求调研通知"，工程组编写"需求调研通知"，确定进展需求调研的相关事宜，发给用户，为顺利完成需求调研工作做准备
7、需求调研，工程组以"需求调研手册"为依据，从业务流程、单据使用、打印格式、报表查询几个方面展开深入和全面的调研，并搜集用户的个性化需求。
8、需求调研分析根据调研的结果，工程组和公司其他技术部门将进一步进展分析，确定合理、可行的需求，将分析结果形成"需求分析报告"草稿。
9、内部评审是否通过"需求分析报告"。工程组、部门经理、公司其他技术部门的人员对"需求分析报告"草稿进展评审，如评审通过，则在稍后由用户签署，如评审不通过则重新修改，直至内部评审通过。
10、编写及发出"需求分析报告确认通知"。工程组编写"需求分析报告确认通知"，发给用户，确定进展需求确认的相关事宜，告之相关部门及人员安排好工作，准时参与需求确认工作，为顺利完成需求确认工作做准备。
11、用户是否确认"需求分析报告"。如果用户确认，并签署了"需求分析报告"，则需求调研阶段工作完毕，进展后续的软件功能实现的工作；如没有确认，则进一步进展调研、分析，直至用户最终确认并签署"需求分析报告"。双方签署了"需求分析报告"，需求调研工作完毕之后，如果用户提出新的需求或是变更已有的需求，则执行需求新增及变更流程
〔三〕软件功能实现确认阶段
此阶段的主要工作是工程实施人员根据需求调研阶段确认的"需求调研分析手册"中的用户需求内容进展具体软件功能的实现工作。在软件功能实现的过程中，工程实施人员将记录软件实现的详细过程。便于公司售后效劳之用