建筑垃圾处置方案.doc

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目 录
1、编制依据2
染防治条例"的要求进展编制，确定有效的施工防治扬尘措施。并对方案的实施进展检查、监控，组织对管理人员扬尘预防治理的培训。
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〔5〕工程部门
以现场经理为主负责建筑垃圾防治方案的实施，组织对工人进展绿色施工方面的培训，在技术、平安交底中明确防尘、降尘的要求，在施工过程中严格按方案要**行，并按要求保存相关记录。
〔6〕物资部门
以商务经理为主负责材料采购，在材料采购时，在满足设计要求的前提下，首选用绿色建筑材料及积极推广的新材料；对分包单位的材料采购提出相应要求。
〔7〕平安部门
以平安总监为主监视施工过程按照方案实行资源节约、环境保护、污染防治、垃圾处理等，保存相关图片和音像资料。
〔8〕综合办
以综合办主任为主负建筑垃圾资料的收集、整理、存档。

实施施工扬尘控制，责任在领导，管理在岗位，关键在班组。因此，工程经理部必须在建立和健全各项扬尘控制规章制度的根底上，落实各级管理责任，将建筑垃圾控制与平安生产、文明施工管理紧紧联系在一起，自始至终贯穿于整个施工管理全过程中，成为暗暗器生产保证体系中环境因素的一个补充要素，实施全过程、全方位的控制。
〔1〕工程经理是施工建筑垃圾控制的第一责任人，必须对施工现场的建筑垃圾控制负全面责任。
〔2〕各管理岗位人员必须将施工扬尘控制列入施工全过程管理的*畴，根据自己的岗位职责，切实加强管理。
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〔3〕班组长是作业班组施工扬尘控制的带班人，必须服从工程经理部的指挥，积极主动搞好建筑垃圾控制工作。
〔4〕工程经理部要根据与公司签订的责任状，把防治施工建筑垃圾列入责任状考核的内容，以进一步推进本工程施工建筑垃圾控制工作的有序开展。
〔5〕工程经理与各相关管理人员签订管理岗位责任书，并按平安生产责任考核表进展考核。
〔6〕工程经理部与各个分包单位/施工班组签订责任书，落实防治施工建筑垃圾的责任制，制订奖罚制度，以推动施工建筑垃圾控制工作。

工程建立中，在保证质量、平安等根本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动，实现四节一环保〔节能、节地、节水、节材和环境保护〕。
〔1〕加强建筑施工的组织和管理工作，提高建筑施工管理水平，减少因施工质量原因造成返工而使建筑材料浪费及垃圾大量产生。加强现场管理，做好施工中的每一个环节，提高施工质量，有效地减少垃圾的产生。
〔2〕加强施工现场施工人员环保意识。在施工现场上的许多建筑垃圾，如果施工人员注意就可以大大