安装工程的施工和管理,在专业技术工作中,本人勤奋好学,刻苦钻研,在工作中积累了丰富的阅历,也取得了优良的成果。
现将主要技术工作总结如下:
****年-****年,本人在南***工程项目部进行项目管理工作,本工程为化工高新技术产业机电安装工程。我公司承接的工程范围为全部建筑的电气、消防、给排水、通风工程,部分工艺管道为压力管道,管道完成后的质量检测也是重点。我作为的施工员兼资料员,在过程中严格履行本岗位的职责,关心项目负责人做好项目施工进度、质量的工作,并且在项目管理过程中虚心的向有阅历的工程师学习了设备安装的工艺、管道安装工程相关的规范、工艺、方案,编制了施工组织设计、专业方案、质量限制支配等技术性文件,对以后的技术工作实力的供应上起到了很大的作用。通过限制材料的质量和本钱,做好施工过程各个节点施工技术、施工图纸交底,把关各道工序的检验;经过细心的施工,各道工序均符合设计要求和施工验收规范,最终一次性通过各方验收,施工质量精良,赢得了业主的好评。最终在项目其他管理成员的共同努力下,该项目二期工程顺当竣工。
****年-****年,本人入职***有限公司,在***工程项目部任技术员,兼质量员,***工程位于***内,该项目占地面积360000㎡,最高处达100多米,分为11个单体,每个单体由4-6层不等混凝土框架结构和多跨钢结构组成。工程施工包括给排水、电气、消防、通风等安装工程。该工程历时一年,最终经过大家的不懈努力按时完工。
因公司人员支配,虽然我仅在**待了5个月,但在这里参与了该项目的施工全过程。使我在机电安装工程施工技术和施工管理等方面学到了更多的学问,同时我也积累了更多宝贵的施工阅历而且得到了进一步提高。
**年**月至今,本人被调往***项目担当管道技术员,该项目三期工程是继***一期、二期的后续工作,虽然对我来说,该项目的工作流程比较熟识,但因本期工作在往前推动的过程中,我们收到很多设计变更,合同节点不作更改,因此本的施工作任务及其繁重。项目部从上到下,本着科学的组织为管理方针,以周密的支配,处理好时间与空间,主与次之间的关系,狠抓工程的进度、质量、平安工作,在施工过程中,做到了施工前有技术交底、施工中在现场具体检查指导,并对设备选择、设计变更时刚好做好具体的记录、并向业主与监理进行刚好签证认可,对一些技术关键问题提出自己的看法或建议,施工后刚好做好各种技术资料记录工作。在惊慌的工作中,也深深体会到,项目质量管理在工程中的重要性,应在思想上树立质量第一的观念。项目施工其质量的好坏将会干脆影响其工程的运用效果,施工操作质量好的一次成优的,就能削减不必要的材料奢侈和返工。因此本人会在施工中实行施工前除交代任务外,还特别强调操作程序、质量标准和根据借鉴别人以往的阅历与教训指出简洁出现质量事故的关键地方。然后本着科学的组织为管理方针,以周密的支配,处理好时间与空间,主与次之间的关系,狠抓工程的进度、质量、平安工作,合理支配人力、物力,做到人尽其力,物尽其用,削减和杜绝施工中不必要的人力和物力的奢侈,少坐办公室,在工程实体中尽量做到刚好觉察问题,刚好处理问题,把工程做到让自己满足,让业主放心。
在工作之余,我还不断的学习提高自己,也参加了各项培训和学习,如全国二级建立师培训、各类安装技术培训讲座、03新定额培训、工程总承包项目经理培训等,以使自己驾驭更多的专业学问和技能。多年来始终在项目部从事机电安装工程及相关技术工作,在工作的各个方面都得到了熬炼和提高,加上系统的专业学习,业务培训,我已具备了较系统的理论学问和专业技术学问。
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