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ERP的开展及未来
ERP的开展及未来
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一、摘要................................... ..理好以下问题：
　　：在充分利用好国家已经出台的对促进高新技术产业特别是软件产业的优惠政策的根底上，进一步呼吁政府在ERP产业开展方面的政策支持，营造有利于ERP软件公司快速成长的开展空间。
　　：充分利用各省市在"制造业信息化工程"与"企业信息化"等方面的扶持政策、资金支持和组织体系，积极扩大ERP应用企业的开展环境，开拓ERP产业的市场空间；但应当注意找好各自的定位，进行有序竞争。
　　：目前，我国ERP市场比拟混乱，国产ERP软件普遍价格偏低，软件实施效劳费价格更低。长此以往，ERP软件公司利润很薄，难以迅速开展，影响效劳质量和软件质量的提高，阻碍了国产ERP软件产业的开展。因此，应当加强市场引导和行业管理，防止不正当竞争，使国产ERP软件及其各种效劳能得到企业合理的报酬，使我国ERP产业步入良性开展轨道。
　　：ERP软件产业不仅包含ERP软件产品，也包含ERP咨询效劳产业。如果不建立强大的ERP技术效劳和咨询公司体系，我国ERP产业也很难快速开展。ERP软件商与效劳商应当密切配合，互相扶持，共同开展。
　　：目前，以863方案支持的ERP软件公司为核心的一批国产ERP软件商正在建立我国ERP产业技术联盟。该联盟将在政府、行业组织、企业之间起到桥梁与纽带作用，在我国ERP技术交流、应用实施指导、产品标准制定、软件产品评估、技术培训、技术效劳、标准市场与行业引导、宣贯政府政策法规、反映行业愿望与要求等方面发挥积极推动作用，并为进一步促进我国制造业信息化的普及与应用，带动我国ERP软件产业的开展做出应有的奉献。
〔2〕、我国企业实施ERP的外部环境及其风险分析
　　企业实施ERP所需的外部环境条件包括社会环境条件和实施ERP所需的外部资源条件。社会环境条件一方面指企业所处的宏观经济环境，另一方面，更重要地是指企业所处的行业环境。外部资源条件是指，企业实施ERP工程所需的外部软件资源供给商和工程实施咨询效劳提供商。企业在实施ERP过程中，首先面临着来自外部环境的风险，以及企业对应这些外部环境条件时可能遇到的决策风险。这些外部环境的特点及其所存在的具体风险如下。
　　1．社会环境条件及其风险  社会环境条件的首要含义是指我国企业所处的宏观经济环境。如上所述，其最大特点是市场经济体制尚不健全，各项法规尚不完善，企业与企业之间的无序竞争、不正当竞争尚大量存在。其次，是指实施企业所处的行业环境。实施企业所处行业的供给链结构和标准程度的好坏在很大程度上会影响企业ERP工程实施的结果。供给链上游的供给商的可靠程度，供给链下游的需求信息的可靠程度和及时程度，都会影响ERP实施企业运行ERP的效果。而企业所处的供给链上下游节点的好坏主要取决于这些节点上的企业的管理水平与信息技术的利用程度。例如，一些管理专家和业内人士普遍认为和光(沈阳和光电子股份有限公司，简称和光)ERP实施成功的一个重要原因是和光的主要合作伙伴之一是IBM这样的标准的国际化企业。爱芬食品(北京)有限公司是位于北京的外商独资企业，它的ERP运行良好，其主要客户是象沃尔玛、家乐福、普尔斯马特等这样的跨国连锁超市，由于这些超市运作标准，爱芬食品中国有限公司的需求预测就比拟准确，其ERP运行的外部条件就有了一定的保证。因此，企业在考虑引入和实施ERP之前，需要对所在行业的这些特点进行深入的研究，考虑相应的对策。否那么的话，来自外部的这种风险就会很大，即使企业内部的管理很标准，也难以发挥ERP应有的威力。
   2．外部资源条件及其风险  外部资源条件是指企业实施ERP工程所需的外部软件供给商和工程实施咨询效劳商。企业引人ERP管理模式需要两种外部资源：ERP软件供给商和工程实施咨询效劳提供商。ERP软件供给商提供企业所需的ERP信息管理系统，而工程实施咨询效劳商那么帮助企业分析ERP的具体应用方式，改变原有的不合理的业务流程，并协助ERP系统的安装使用或从旧系统到新系统的切换。因此，ERP实施企业， ERP软件供给商和工程咨询公司在ERP工程的实施中通常会形成一个由三方构筑的合作环境。其中来自每一方的风险都存在，而来自任何一方的风险都有可能使一个ERP工程遭至失败。 
　　3．企业与外部资源提供商的合作风险  合作风险是指ERP实施企业与软件供给商、咨询效劳提供商在ERP工程实施期间以及以后的支持期间三方合作方面所