2022年度针灸理疗科工作总结.docx

能够坚持到病人床边做治疗，并且为了便利病员，常常牺牲休息时间为病人做治疗。综合上述状况，我科全体医护人员圆满的完成了院部领导给我科支配的各项任务。











⒌加强病区环境管理，彻底杜绝了科室环境脏、乱、差，衣物处处晾晒的问题。并支配医护人员自己每日清扫科室卫生，为院里节省了开支，也加强了医护人员的节省意识。

五、存在问题：

⒈病房管理尚不尽如人意。

⒉个别医务人员无菌观念还需要加强。

⒊由于病区治疗床位及医生、护理人员缺乏，病人等待时间延长、基础护理不到位等。











⒋科室部分基础设施过度老化，插座冒电、治疗器插头时常被烧焦属老爷级别的设备，处于报废阶段，急需更新〔报告已打了很多次〕。

⒌部分员工工资待遇过低，付出与回报不成正比，工作主动性严峻受挫。
2六、展望将来

2022年，我科将借“全国文明县城〞的东风，深化实行十六届三中全会精神，依据科学的进展观，始终把“三个代表〞科学思想作为引领经济工作的航标，结合市场经济条件下康复事业持续进展的实际，弘扬民主、集思广益，确立了“坚持以人为本、终身学习、不断更新理念、强化管理、努力塑造康复品牌、解除万难、奉献社会、争创业绩、奋力开拓康复事业新局面〞的战略思路，为明年迎来我院的新篇章做好准备。为党的十七大的召开献礼。
针











灸 理 疗 科2022-1-10 3

其次篇：针灸理疗康复科
针灸理疗康复科“三甲医院〞复审工作
领导小组
组
长：魏 玲
成
员：王 虹、陈 东、雷 丽、周 骏
一、以迎评“三级乙等医院〞评审为契机、加强医院内涵建设、特续提高医疗质量。
二、同心协力、鼓足干劲、全力迎接“三乙医院〞评审！
三、落实医疗核心制度、切实提高医疗质量、保证医疗平安。
四、集全院之智、举全院之力、倾全院之心、迎接“三乙医院〞评审！
针灸理疗康复科
1 针灸理疗康复科科务员会职责










科务管理委员会为科室主要管理组织。 职
责：
一、科务委员会在科主任领导下进行工作，负责探讨探讨科室进展建设中的重大问题，对重要决策提出建议。
二、医院的重大工作布置和布置的重要工作，探讨制定实行的措施。
三、审议科室进展规划、科室设置、工作支配、人才培育支配、重大科研项目和技术设备引进支配等。
四、审议科室的教学方案、管理条例、规章制度以及奖金的支配方案。
五、审议科室大中型设备购置等项目的实施方案。
六、审议职工的重大奖惩。
七、科务管理委员会下设：学术指导小组、质量限制小组、医疗质量管理小组、门诊病历质量管理