网格化工作宣传标语.docx

域台账；输入社情信息1200余条；治理沿街小广告、门头橱窗广告600余条；解决政通路2号院等3个楼院自来水一户一表改造问题；疏通、清淤居民化粪池管道10余次；清理院内各个楼栋内小广告一万余处；多次开展楼院义务劳动，自行组织清理无主垃圾4车；调解冲突纠纷20余件；在上级部门关心下，解决消防平安出口等多件疑难问题。网格长的工作得到了群众的信任，在社区群众中树立了良好的形象，社区第四网格长杨艳得到居民好评，收到居民代表送来锦旗一面。网格化管理，适应群众的需求，有利于社区的和谐和稳定。

第三篇：网格化工作总结
业务工作总结与支配
前一阶段网格化服务管理的业务开展主要是由试点铺开到整个城乡。主要有以下几个方面的工作：
一是全区网格的划分。城区共615个网格，根据组织部今年1月的上常委会方案，都明确了网格的具体界限，所属的党支部。根据组织部乡镇网格划分方案，乡镇网格共27个。明确了网格数量、网格的四至界限。不知城中村是否报联络员，做到全面覆盖。










二是网格化四级平台的建设。目前区监管中心正常运转，街道的分中心已建成，场地、分管领导、工作人员、专线、电脑、门牌、制度已落实。社区的网格化站已相应建成。乡镇的相关软硬件设施正在配备，乡镇的分管领导与网格员基本确定。
三是网格员队伍的组建。街道的网格员名单及其来源等基本信息都已齐备，街道网格员绝大部分由社区干部兼任，乡镇网格员主要由村干部兼任。名单还未收齐，组织部文件是，与政务中心各报一份，还差5个乡镇，将和组织部连接，星期三之前收齐。
四是数据库的建立。完成了各街道的操作培训，乡镇的星期二能完成。乡镇的正组织先录成电子档，等网线一安好即导入。现已录入户籍人口 条，流淌人口 条，房屋 条，本月增量为 。
五是网格化事务办理体系的建立。
根据南顺目督36号文件，共有11个市级部门纳入网格化事务办理体系。加上市目督办来督查牵通的发改局，共有21个区级部门接通专线，但交办出去的事务只有 件。这一千多件事务，例如 ，基本都在网格处理好了，报到街道社区都很少。










下一步预备：
〔一〕进一步规范平台建设。
街道党工委出文明确街道分中心的中心主任，社区站点的站长。乡镇网格化中心明确中心主任，是否出文？是否公示？片区负责人指导规范建设平台，并驾驭基本状况，刚好反馈。星期二之前统计下各负责乡镇的平台建设的具体状况，包括软硬件设施的配备，是否进行宣扬等状况，星期四统计驾驭电信安装乡镇网线的状况，汇总给王燕。
〔二〕进一步加强网格员队伍建设。
所负责街道网格员更换要刚好报监管中心，对应指导人应刚好在系统中把手持终端机的用户名改正来。
区上对网格员提出明确要求：一是每个网格员每天至少报一条事务。二是网格员每天上午、下午各巡察一遍所管辖的网格。三是加强宣扬，让网格员能入户，能办事。四是网格员与电脑操作专干应在各自街道或各自社区定期召开后续培训沟通提高例会。四是建议每个街道评比一名优秀网格员，进行嘉奖。
〔三〕全力保障数据库的建成。










一是做好后续培训保障。对应指导人，做好电话和QQ指导，街道不会操作的，到监管中心来现场指导。刚好收集并反馈给王燕。