下载此文档

街道综合执法协调办、执法中队2022年工作总结大全.docx


文档分类:办公文档 | 页数:约37页 举报非法文档有奖
1/37
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/37 下载此文档
文档列表 文档介绍

















〔六〕细心实施街区美化工作。投入资金xxx万元,对九里堤南支路、北站东一路、星辉西路、新村河边街x条街区因地制宜结合街区特色进行规划设计,构建慢行系统、开展风貌整治和文化植入、提升功能业态,打造休闲慢生活社区消费场景。打造长度共计xxxx米,对xxx个破旧或不符合城市规范的招牌进行了撤除并结合自身特色进行了特性化打造,植绿补绿xxx平方米,栽种花卉xxxx余株,打造最美阳台xx户,美化围墙xxx米,门头改造x处,极大的提升了四条街区的整体形象。
〔七〕两拆一增。以推动城市有机更新、优化市场空间为目标,实施九里堤南路xx号、西二巷xx号等xx处“两拆一增〞点位打造,累计撤除围墙xxx米,撤除违建xxxx平方米,植绿、,目前在建x处、待建x处,意料xxxx年x月完成建设。
其次篇:街道综合执法队2022年工作总结
街道综合执法队2022年工作总结










  〔一〕着重队伍管理,重树城管形象
一是借助综治中心平台系统,全面优化队员日常工作的考核制度,通过覆盖全辖区的天网网络,实现同时间、多点位、多形态的动态考核制度。二是结合xxxx年的工作实际,对《抚琴街道综合执法队编外人员管理考核方法》、《抚琴街道综合执法队装备管理制度》、《抚琴街道综合执法队公务车辆管理制度》、《抚琴街道综合执法队日常督查细则》等进一步进行细化完善。三是开展综合执法队“内强素养,外树形象〞专项活动,全年至少支配xx次各类培训会,通过定期学习、催促落实、严格考核等手段,使抚琴综合执法队重树执法形象,铸造一支纪律严明、作风优良、形象正面的文明之师。
  〔二〕提升管理精度,聚焦中心工作
一是勇于担当、履职尽责,全力保障街道重点项目的顺当落实,如“西南街社区周边环境打造项目〞、“沙湾周边环境整治工程〞等。通过开展三大专项整治行动〔违法建设撤除、违规广告店招撤除、违规市政设施撤除〕,为项目推动供应良好的基础。二是全面布局、统筹考虑,结合街道党工委对辖区的整体规划,选取“两拆一增〞区级目标任务点位,并向区级部门争取资金、政策的倾斜,实现辖区绿地景观“连片打造,整体呈现〞的最正确效果。三是常态管理、坚守成果,紧紧围绕“提高抚琴颜值,提升抚琴气质〞的目标,结合综合执法队的职能职责,管理好辖区已完成“打造〞工作的区域,扎实稳固街道美化提升的创建成果。










  〔三〕提升服务实力,当好“城市管家〞
一是结合“双街长制〞和“社区城管工作站〞的工作机制,把精细化管理标准和责任落实到“最终一米〞,实施以“解决小看法、调处小纠纷、处理小麻烦、服务小需求、整治小隐患〞为主要内容的“微民生〞工程,让城市管理实现“零距离〞。二是转职能重服务,用服务手段和管理手段解决绝大部分问题,同时推行“一规劝、二警示、三保证、四惩处、五取缔〞的“五步走〞柔性执法。不定期举办城市管理服务主题活动、设置爱心服务点等互动宣扬活动,树立文明执法、热忱服务的城管新形象。三是“疏堵结合〞变末端执法为源头治理。因地制宜,在辖区合理规划示范疏导点,支配专人定时定点值守,在划定区域、规定时间范围内允许游商进入疏导点经营,解决部分群众生计问题同时便利了辖区居民的生活。
  〔四〕升级市场管理,切实改善民生


街道综合执法协调办、执法中队2022年工作总结大全 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数37
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人mama
  • 文件大小40 KB
  • 时间2022-02-11