结构成本控制攻略.pptx

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结构本钱对标
课堂约定
轻松 尊重 分享 探讨 参与……
“五项根本原那么〞
 参与 尊重 探讨 共进 互助
 以一种分享和开放心态进入今天工作坊之旅
 我们需要运用反响和自我思考来提高我们团队和自己

结构本钱控制的管理思路及方法
p 事前控制的几个要点
l 限额设计合同的引入和使用
沟通！
达成一致
结构本钱控制的管理思路和技术方法
结构本钱控制的管理思路及方法
p 事前控制的几个要点
l 甲方的技术原那么必须提前输入
• ?结构设计统一技术措施?或?施工图设计任务书?
•
•
?结构设计总说明?
?标准构造做法?
沟通!
符合要求!
结构本钱控制的管理思路和技术方法
结构本钱控制的管理思路及方法
p 设计过程中必须控制的几个关键环节点
1. 结构体系确实定及主要平面布置图
2. 根底的选型及设计图
3. 电算模型及计算系数的取值
4. 标准的样板截面单元及配筋图
5. 地下室的布置及样板配筋图
6. 结构转换层的布置及配筋图
•
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选择思路
沟通时机
沟通内容
沟通方式
— 易于沟通
-- 重视前期
-- 标准的边界或有争议处〔超限的判断、裂缝
宽度、短肢墙体系的定义、配筋〕
-- 双方、三方、资源借助、关系维护
结构本钱控制的管理思路和技术方法
结构本钱控制的管理思路及方法
p 施工图审查公司的选择及沟通
• 引入的前提和原那么
— 性价比的判断
结构本钱控制的管理思路和技术方法
结构本钱控制的管理思路及方法
p 外部资源的引入
• 引入的资源类型
-- 垄断部门〔政府、人防、审图〕、学术权威、
行业专家、专业咨询公司
• 引入的时机
-- 尽早、及时
• 合作方式及本卷须知
-- 参谋、价值及时间、案例
结构本钱控制的管理思路和技术方法
结构本钱控制的管理思路及方法
p 战略合作伙伴的形成及意义
• 风险评估及资源占用
• 前期沟通及思想融合
Ø 质量和进度的保证
Ø 后期的效劳
Ø 工作范围的衍生
Ø 总本钱的降低、总效率的提升
结构本钱控制的管理思路和技术方法
结构本钱控制的管理思路及方法
工程本钱管理是公司经营最关心的。本钱管理体系主要是通过工程定位、工程本钱测算、限额设计、工程招标动态控制、现场签证等一系列的环节进行控制 ；付款、奖罚处理亦可作为工程管理的一个重要手段。
1〕设计变更管理流程
2〕现场签证管理流程

3〕付款程序
结构本钱控制的管理思路和技术方法
结构本钱控制的管理思路及方法
工程本钱管理的合同样本〔龙湖〕
结构本钱控制的管理思路和技术方法
结构本钱控制的管理思路及方法
地下室方面的本钱控制
地下室的结构本钱是相当高的，也是建设单位重视的。影响地下室造价本钱的因素很多，比方地下水位、地下室层高、地面覆土厚度、消防车道的位置等等。
主体结构方面的本钱控制
要做到主体结构方面的本钱得到很好的控制，应做好以下三方面的工作：体系选型与结构布置要合理、结构计算与内力分析要正确、细部设计与构造措施要周密。下面将对这些问题进行专题分析。
结构本钱控制的管理思路和技术方法
结构本钱控制的技术关键点
v 勘察报告成果确实认与合理运用
地质勘察费用所占很小，但地质勘察对岩土，结构本钱的影响却是很大的，特别是对基坑
边坡，根底以及地下室等与土体有关局部的本钱造价将起到决定性的作用。现在常见一些
勘察单位以低价中标，却往往土体取样与实验缺乏，只好向甲方提交偏于平安，甚至过于
平安的勘察成果，对于甲方是因小失大。因此，选取一个当地经验丰富，效劳配合意识好
的地质勘察单位，并给予合理的勘察费用是做好报告的关键因素；严格的勘察要求和勘察
报告审核是地质报告做好的重要保障。
结构本钱控制的管理思路和技术方法
结构本钱控制的技术关键点
v 勘察报告成果确实认与合理运用
地质勘地质勘察布孔应满足以下要求：
1〕 有地下室时勘察方案须考虑满足基坑支护设计要求。
2) 同一工程分期开发时，其地质勘察应该同时满足远期与近期工程开发的要求。
3)