管理办法(1).doc

QCC管理方法(1)
管理方法 版本号：A/0 北京万集科技股份有限公司
同事保持良好工作关系。
。

序号
业务流程
内容
责任人
备注
1
组织架构
万集科技〔顺义工厂〕QCC小组组织机构
QCC推行委员会〔崔学军&唐全军〕

QCC小组管理推行者〔李家荣〕
QCC
QCC推行委员会
管理方法 版本号：A/0 北京万集科技股份有限公司
顺义工厂QCC管理方法
文 件 编 号
QI-ZG05-01
2022年04月18日发布 2022年05月01日实施

小组辅导员〔部门经理或相关资深专家〕
圈长1 圈长2 圈长3 圈长4
圈员
圈
员
圈
员
圈
员
管理方法 版本号：A/0 北京万集科技股份有限公司
顺义工厂QCC管理方法
文 件 编 号
QI-ZG05-01
2022年04月18日发布 2022年05月01日实施


2
QCCC品管圈活动的根本要求
1、QCC品管圈每年至少举办两次活动。活动周期一般以4个月为宜，最长不得超过半年。一个活动主题结束，经QCC品管圈审核委员会审核完结后，品管圈小组必须在一个月内选出下一期的活动主题，并报QCC专员处登记。 
2、QCC品管圈活动必须充分发扬民主，广泛征求成员的各种意见，确保正常活动秩序，提高工作效率。
3、QCC品管圈每开展一项主题研究、改善活动，都应严格遵循“方案、实施、检查、处理〞即PDCA循环的科学程序。注重数据和信息的搜集、整理、处理和数据统计工具等各项科学方法的应用。 

QCC推行者
QCC辅导员
圈长
圈员
管理方法 版本号：A/0 北京万集科技股份有限公司
顺义工厂QCC管理方法
文 件 编 号
QI-ZG05-01
2022年04月18日发布 2022年05月01日实施

4、QCC品管圈活动的内容必须真实有效，改善措施及标准化必须落实到实处，收集的数据及信息要有据可查。 
5、QCC品管圈的直接主管必须参加下属品管圈的活动，给予必要的关心和支持。
6、QCC品管圈的直接主管要及时统计并审核本单位QCC标准化，并按相关程序将其中有效的标准纳入相关的制度及操作规程中去。
3
QCC活动的启动及宣传
小组管理推行者在活动启动前一周完成QCC活动启动宣传。
小组推行者负责组织启动会，并对参加的圈长圈员进行知识回忆培训。
小组管理推行者在启动会公布本期的活动方案和过程评分规那么。
QCC小组推行管理者
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顺义工厂