护栏施工组织方案.doc

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我司已经通过了中国质量管理协会质量体系的审核认证，获得国家颁发的质量管理体系认证证书。质量管理体系符合GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000标准要求。我们将按照ISO9001标准，针对本合同段工程特点，将质量责任层层分解，落实到每一个员工，强化到每一道工序，进展全员全过程质量控制，以实现质量目标。

〔1〕工程经理部成立质量管理领导小组，工程经理为组长，总工程师为副组长，质量工程师及各专业工程师及职能部门主管参加。
〔2〕施工队成立质量管理小组，施工队长为组长，技术主管为副组长，工班长及队的职能人员参加。
〔4〕质量教育和岗前培训。进展质量教育，提高质量意识。开工前进展专业、标准、操作要求、岗位责任的培训。标准每个参加工程施工的人员的行为，做到人人懂标准、讲标准、按标准施工。施工质量与每个人的利害关系明确， 做到人人胸中有数，到达科学化、标准化、标准化、程序化施工。
〔5〕推行全面质量管理。针对本合同段工程特点，成立以波形梁护栏分项工程为课题的QC小组，开展活动，对质量攻关和控制。实行操作定人、定岗、定位作业，确保工程一次创优。
〔6〕加强技术管理、确保工程质量。完善技术管理体系：建立工程经理部、施工队、工班三级技术管理网。现场施工过程中出现的技术问题，影响到工程质量的及时地与设计监理部门沟通，妥善处理。编写好工序作业指导书；工程经理部每旬组织一次质量大检查，对质量情况进展讲评，指出存在的问题，制定整改措施。
四、试验报告
柔性钢护栏材料批量生产合格证、检测报告见附件。
五、质量控制指标、检验频率及方法
1、质量要求
护栏部件的安装质量符合设计和交通部及相应标准的规定。
2 、质量控制要点
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①对到场材料逐批进展严格检查，重点检查外形尺寸、螺孔尺寸、螺距以及防腐处理。
②护栏板、端头梁、立柱的长度和宽度方向不容许焊接，构件不容许出现裂缝。
③检查承包人对护栏的定位是否符合施工图设计及有关标准要求，并与道路的实际情况相符。
④打桩、、中距、竖直度符合设计和标准要求，其水平方向和竖直方向线形平顺。
六、工程部组织机构及人员安排
为满足本工程施工组织管理需要，我们组建了有丰富施工经历和管理水平的工程部，行使管理职能和履行合同中赋予的权利及义务，实行工程经理负责制，以工程法组织施工。