景观工程监理规划及细则.doc

景观工程监理规划及细则
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监理规划&细则
工程名称：
总监理工程师：
单位技术负责人：
工总进度计划和月进度计划，施工技术方案等和专项安全施工方案，并提出监理意见。
（5）审查施工单位的材料或设备采购清单和选用厂家的质量。
（6）检查开工前的定位放样复测资料，复查并督促落实工程开工前的各项准备工作。
2、施工阶段：
（1）对所有的隐蔽工程在进行隐蔽以前的检查和签证认可，对工程关键部位派监理人员驻点跟踪旁站监理，签署主要的工序、分项工程、分部工程质量评定表的监理意见。
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（2）对施工测量、放样等按规范要求进行随机抽查。
（3）检查确认运到现场的工程材料，构件和设备的质量。
（4）监督施工方严格按照施工规范、设计图的要求施工，严格执行工程承包合同。
（5）检查施工单位的工程自检情况，并对施工单位自检工作作出综合评价。
（6）监督施工单位的各种材料的抽样试验，并签证钢材试件，砼试件、砂浆试件、苗木等材料的见证单。
（7）监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故，并认真做好监理记录，对重大质量、安全事故以及紧急情况及时报告业主。
（8）督促施工单位严格按照《施工承包合同》规定的工期组织施工。审查施工单位提出的进度保证措施，如发生延误及时督促，分析原因，采取措施。
（9）建立工程进度台帐，核对工程形象进度，并按月向业主报告工程进度。
（10）按《施工承包合同》和《监理合同》委托权限范围规定签署工程付款凭证。
3、竣工验收阶段：
（1）督促、检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，及建筑工程验收备案资料、整理单位工程竣工报告，提出监理意见。
（2）根据施工单位的竣工报告，提出工程质量评估报告。
（3）负责土建工程初验，并参加由业主组织的竣工交接验收。
四、监理工作目标
1、质量控制目标： 根据工程招标文件，施工合同、设计文件对照有关国家强制性技术规范标准，技术规范，严格进行科学管理，力求各工序、分项、分部及单位工程质量达到合格。
2、进度控制目标：加强控制，力求在施工合同工期内按时完工。
3、投资目标：依据施工合同、控制设计变更，进行总体控制。
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五、监理工作依据：
1、工程建设监理合同和协议，已批准的监理规划
2、施工组织设计
3、本工程相关的设计文件、技术资料及工程变更联系单
4、现行国家绿化工程建设方面有关标准和规范
1）《浙江省城市绿化管理办法》
2）《建设工程质量检验评定统一标准》GB50300-2001
3）《城市道路绿化规划与设计规范》CJJ75-97
4）《城市绿化工程施工及验收规范》CJJ/T82-99
5）《建设工程监理规范》GB50319-2000
6）《植物检疫条例》
7）《大树移植技术规程》
8）《浙江省园林绿化技术规程》（试行）DB33/T1009-2001
9）《建设工程安全生产管理条例》
10）《公园设计规范》
六、项目监理机构的组成形式
监理组织机构：
总监理工程师
安全监理组
市政监理组
苗木监理组
七、机构人员组成及进场计划
姓 名
职 务
职责范围
职称
进场计划
总监理工程师
合同管理、组织协调
工程师
开工阶段
专业监理工程师
水电安装质量、进度控制
工程师
开工阶段
专业监理工程师
市政质量、进度控制
工程师
开工阶段
监理员
市政质量、进度控制
助工
开工阶段
监理员
市政质量、进度控制
助工
开工阶段
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监理员
信息、资料管理
助工
开工阶段
八、监理组织机构人员的职能：
（一）总监理工程师的职责：
1、在公司经理的直接领导下，严格执行监理人员守则，以公司在指定的工程项目代表身份对质量、工期、投资的控制和合同信息、施工安全的管理及组织和协调负全面责任。
2、根据合同下达的工程监理项目组织制订监理工作规划和监理实施细则。
3、提出专业监理工程师和监理人员的人选意见供公司经理核批。
4、审核被监理单位提交的施工组织设计和技术方案。
5、负责召开工程质量、工期、投资控制的各种专题协调会，按规定时间向业主提交工程监理的工作报告。
6、审核并签署开工令，停工令，复工令，付款证明，竣工资料，监理文件和报告。
7、深入现场检查指导监理工作，及时解决监理工程师提出的各项问题
8、参与工程质量事故的调查分析，并提出工程质量，安全事故调查处理报告。
9、组织中间结构验收和参加