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智能化施工方案
度网络计划为依据，按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标，以各分项管理、技术措施为保护手段，进行施工全过程的动态控制。
施工项目进度控制采取的主要措施有组织措施、技术措施、合同措施

智能化工程有特殊的要求。首先，除了具有高素质的项目管理人员外，还需要主要的两类人力资源：负责设计和安装的技术工程人员和熟练的技术工人；其次，劳动力的主要投入阶段有一定的规律。在设计阶段主要投入的劳动力为系统设计人员和项目管理人员，负责系统的设计和计划的安排；在线路施工阶段除了项目管理人员外，主要的劳动力是熟练的技术工人；在设备安装阶段主要的劳动力为技术支持人员和工程技术安装调试人员；项目收尾阶段以管理人员和技术人员为主进行系统的培训及项目的总结和交接；最后为项目竣工后的售后技术服务，投入劳动力较少。
劳动力投入主要是电工、机电自动化、计算机、设备安装等类的工种，要求熟悉电工电气、自控、计算机硬软件类设备安装规范，计算机软件的设计规范及安装规范，正确使用各类仪表及检测仪器。
劳动力投入根据工程施工进度和质量等关键要素由项目经理进行动态控制和安排。智能化工程常规劳动力分配表如下，集中劳动力投入项目的配管、线路敷设施工阶段和项目的安装阶段。

单位：人
工种
深化
设计
管路
敷设
线缆
敷设
设备
安装
检测
调试
技术
培训
验收
项目负责人
1
1
1
1
1
1
1
现场施工负责人
1
1
1
1
1
1
1
专业技术负责
8
8
8
8
8
8
8
小组负责人
8
8
8
8
8
8
8
质检员
1
1
1
1
1
1
1
设计人员
10
5
5
5
5
5
5
普工
80
60
30
15
15
15
技术工
8
8
8
14
14
10
10
仓库管理员
2
2
2
2
1
1
资料员
1
1
1
1
1
1
1
本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。

根据方案实施要求及施工进度和劳动力需求计划，集结施工队伍，组织施工队伍按阶段分批进场，并建立相应的管理体系和制度，同时对劳务人员的后勤保障做充分的考虑。
结合工程特点，制定与工程相应的施工计划，合理的安排作业顺序避免由此带来的窝工、怠工。
做好材料采购进场计划，同时对进场材料型号质量严格把关，根据材料验收程序，避免因材料未进场或材料质量问题引起的返工，占用人力的现象。
根据季节特点，优先完成受天气变化影响较大的项目，避免雨雪、冰冻等影响工程的施工。

序号
内容名称
劳动力投入及培训保障内容
1
稳定的施工队伍
我司拥有本土优势，利用我司多年在济南积累的工程业绩，积累了一大批稳定、可靠、经验丰富的现场施工人员，从而保证的施工队伍的稳定性
2
工资保证
装备充足的资金，及时支付各专业队伍的劳务费用，保证不拖欠施工人员的工资，为施工作业人员的充足准备提供保证。
3
良好的后勤
搞好生活后勤保障工作：在施工人员进场前，必须做好后勤工作
保障
的安排，为职工的衣食住行医等予以全面考虑、认真落实，以便充分调动职工的生产积极性。
4
组织学习
组织工人学习本单位规章管理制度及项目规章管理制度。
5
集中教育
对所有员工集中进行必要的技术、安全消防教育。
6
各项交底
各分项工程在开工前的技术交底、明确施工的重点和难点。
7
树立正确思想
教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全技术法规；遵守地方治安法规。
8
强化培训
把项目的质量，文明施工目标层层分解、交底，让每个员工明确自己的目标和要求，对于关键性的工艺，工法有针对性的组织相关工种人员进行培训。


(1)本工程的工程量。
(2)本工程总体施工布置。
(3)施工工期要求。
(4)施工方法及工艺。
智能化系统的特点是很少能够用到大型的机械设备，大型机械以现场租用工程安装或土建、装修单位的为主，同时，在建设方的统一协调下，利用已搭建的设施进行交替施工。施工测量设备在各阶段开始前到场，以保证安装前检测和各阶段检测的需要。
注：在项目部进驻现场时，相应的办公设施一并带入，如工具车、电脑、打印工具等设备。

1）施工机械及检测设备的选用
施工机械设备是实