大酒店项目投资计划书.docx

大酒店项目投资计划书.docx上海大酒店项目投资计划书
一、上海高星级酒店市场分析及##大厦简介
（一）上海高星级酒店现状分析
《上海市旅游事业管理委员会通告（2006年第1号）》称，到目前为止，上海拥有五星级饭店25家，四星级40家，三星级 125家，二星级13大厦优越的交通条件更为凸现。
去年以来，公司已自筹资金对㈱大厦一楼大堂、消防系统、监控中心、中央空调及管网系统等进行了全面的改造，开设了 员工餐厅等服务设施，大幅提高了大厦服务功能。改造后的监控中心面貌焕然一新，整洁舒适，设备精良,成为㈱大厦对外展示
的又一 “窗口二##大厦软硬件各方面的改造完成为㈱大酒店的改建奠定了良好的基础。
（四）上海##公司介绍及经营特色
公司简介
上海㈱公司位于浦东㈱大厦，是经安徽省人民政府批准，并由省政府出资在上海浦东注册的国有大型一类企业，是安徽省 在上海的重要联络和经营平台。
目前，公司正充分发挥品牌、地理和区位优势，抓住安徽实施东向发展战略、长三角产业结构调整等有利时机，坚持以人为 本的企业文化，打破原有思维并拓展业务框架，转变经营观念，创新发展模式，以发展现代服务业为方向，依托两地资源和市场 优势，有效促进沪皖两地人员流、商品流、资金流、技术流、信息流、项目流的相互流动，大幅提高了公司的经济收益及发展 速度。
2005年6月4日，安徽省委书记郭金龙一行到##公司进行视察和指导工作，在听取公司领导工作汇报后，郭书记明确指 出，制公司要抓住我省实施"东向发展”战略的机遇，围绕"世博会”这个亮点做文章，努力做好东向经济的桥头堡，为安徽和 上海两地经济的发展做出应有的贡献。郭书记还充分肯定了㈱公司重新整合㈱大厦产权、对大厦实施统一化管理的思路，认为 大厦实施统一经营，是合作共赢的好事，对大厦整体形象的提升、收益的提高都大有好处。
公司的优势
##大厦的建设,是安徽省呼应浦东开发的重要举措，展示了安徽对外开放的决心。㈱公司作为㈱大厦的建设者和安徽省委 省政府在上海的"窗口”企业，在沪皖两地有着良好的品牌优势，是连接两地市场、促进沪皖资源配置的桥梁，是安徽实行“东 向发展”战略的桥头堡。
作为安徽省在上海的唯一省属企业，㈱公司得到安徽省委省政府、上海市委市政府领导的高度关注和大力支持。在沪皖两 地，拥有良好的信息资源和沟通渠道，从而为公司的投资经营、合作开发、资本运作创造了良好的条件。
二、改建##大酒店的意义
（一） 提高㈱大厦资产收益、提升安徽在沪形象
期大厦作为安徽在上海树立的重要的形象工程，是上海浦东第一座省部大楼，是安徽省在上海的标志性建筑。大厦内住有 安徽省属单位10多家，是安徽省发展外向型经济在上海的桥头堡。㈱大厦落成10年来，为省内企业进入上海市场、树立安徽 在沪形象、促进沪皖两地经济交流与合作发挥了不可替代的作用。
由于㈱大厦产权分散，业主单位各自为政大厦无法实行集中统一经营，加上大厦投入运营已超过10年，资产质量和收 益已受到影响。因此，重新整合##大厦产权、组织省属企业业主以及部分私人业主共同参加##大酒店改建工作、对大厦实施统 一化管理，对于提升##大厦整体形象、确保各业主单位实现资产保值增值显得非常必要和紧迫。
（二） 抓住安徽经济"东向发展”战略机遇，充分利用##的品牌效应，使㈱大酒店成为新一轮沪皖互动的桥头堡
以上海为中心的长三角经济区是中国规模最大同时也是最具活力的经济区域。上海将建成国际经济、金融、贸易、航运 中心之一，将成为现代化的国际大都市。2010年上海世博会更是难得的发展机遇，在世博会举办前后和举办过程中会有很多商 机。安徽是最临近长三角地区的一个省份，面对这一区位优势和发展机遇，安徽经济实施了 "东向发展”战略。而新组建的㈱ 大酒店地处上海开发开放的最前沿一一浦东新区，必将成为安徽东向发展战略的桥头堡，为促进安徽和上海两地经济联系交流, 加快安徽经济融入长三角经济，推动安徽经济的迅速发展做出历史性贡献。
随着上海市快速发展为国际大都市，其作为华东经济体龙头的带动作用越来越巨大，相应沪皖两地交流日益扩大，两地政 务商务往来将日益频繁
,对本地宾馆酒店业需求大大增加。而㈱大酒店作为安徽在沪窗口公司投资兴办的酒店，对于吸引安徽 客源，具有天然的优势。另外，㈱公司在省部窗口企业中率先进驻浦东，伴随着浦东开发开放的全过程，已经在上海建立相当的 知名度和影响力，㈱将给酒店的品牌建设提供强有力的支持。
从长期的眼光看，随着##大酒店在上海浦东的成功经营川#公司将逐渐积累起现代化的酒店经营管理理念和方法，必将反 过来带动安徽内地酒店业的发展，在加强省内宾馆酒店行业整合、增强省内旅游业竞争力、加快安徽经济建设方面做出更大的 贡献。
三、㈱大酒店的规划设想和设计档次
上述两部分，我们着重分析了上海高星