人力资源指标.docx任务绩效考核指标详细说明表
被考核人
部门
人力资源部
岗位
部长
序
指标
权重
如何考核的描述
号
力资源部 岗位 人事
门
序 指标 权重 如何考核的描述
号
培训计划制 定
1 与执行情 况 20%
任
2
招聘工作管 理
15%
绩
务
信息提供的 准
效
3
确性与及 时性
20%
%
绩
效
4
统计报表准 确
25%
%
性与及时 性
5
劳动合同管 理
10%
情况
人事档案管 理
10%
6
情况
签字：
考核人
每出现一次重要培训计划的遗漏扣（） 分每一项培训计划没有执行时扣（）分
需求人员没及时到位，或录用人员被部 门人员投诉每一次扣（）分
每出现一次相关部门的投诉时扣（）分
每出现一次差错扣（）分 每滞后一次扣（）分
每出现一次差错扣（）分，出现劳动纠 纷诉讼事件败诉时本项分数全扣
每出现一次人事档案出现遗漏、丢失现 象扣（）分
2002年 月 日
被考核人 部 人力资源部 岗位 劳资
门
序 指标 权重 如何考核的描述
号
1
2
工资、奖金测算、造册的及 时性与准确性
各种劳资报表的及时性准确
性
40% 每被有效投诉一次扣（）分
20% 每被有效投诉一次扣（）分
绩 任
3
效 % 务
绩 4
效 %
5
6
7
8
签字：
考核人
核定差假、劳 保标准的准确 性核定专业职 称、技能等级 的及时性与准 确性
户籍管理的准确性
15% 每被有效投诉一次扣（）分
15% 每被有效投诉一次扣（）分
10% 每被有效投诉一次扣（）分
%
%
%
2002年 月 日
被考核人 部 人力资源部 岗位 社保
门
序
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