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绩效考核等级划分.docx

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绩效等级、考核分数、考核系数对照表：
最终考核分数90分以上80-8970-7960-6959分以下
对应绩效等级ABCDE

〔二〕考核与奖惩
公司将考核结果与绩效----
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绩效等级、考核分数、考核系数对照表：
最终考核分数90分以上80-8970-7960-6959分以下
对应绩效等级ABCDE

〔二〕考核与奖惩
公司将考核结果与绩效工资、岗位工资、岗位职级相挂钩，根据
员工的考核成绩对绩效工资、岗位工资、岗位职级进展相应调整，调
整原那么如下：
“A级〞以上且符合公司调薪规定的员工，
经公司领导批准岗位工资等级上调一级；
“D级〞的员工，假设下月再被评为“D级〞以下，那么
该员工当月绩效工资全部扣除。假设该员工连续三月被评为“D级〞以
下岗位工资等级下调一级；
“E级〞的员工，假设下月再被评为“D级〞以下，岗
位工资等级下调一级，假设该员工连续三月被评为“D级〞以下那么公司
与该员工解除劳动用工关系。

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