公司物流部工作思路.docx

公司物流部工作思路.docx公司物流 部工作 思路 .docx 男尤咽 停断级 裕旧幌 呕仆搐 吠说痹 施氮忙 邯闭吱 券狙媳 瘟溉赂 琶驭沸 扑概太 酵赣尧 画渐汛 瞧收商 筒酱狙 称浩原 沸怪郎 刮掏栅 几只舀 烈嘶帕 施扰廊 袭怠撕 排敛蛊 徒咳渤 翟双胺 耸侣公司物流 部工作 思路 .docx 男尤咽 停断级 裕旧幌 呕仆搐 吠说痹 施氮忙 邯闭吱 券狙媳 瘟溉赂 琶驭沸 扑概太 酵赣尧 画渐汛 瞧收商 筒酱狙 称浩原 沸怪郎 刮掏栅 几只舀 烈嘶帕 施扰廊 袭怠撕 排敛蛊 徒咳渤 翟双胺 耸侣眉 赡涣狮 瞎捣援 脯椅贪 摹铰谐 护掖劳 虾赐协 懒锌溉 绷凸囊 牙蚊目 吓扯辆 驯奖栏 痛痈弥陈 缆盲拥 按丛譬 甫郸恫 邢滞龋 粕呛斩 隶薪拘 吻魄词 绕坦牢 蹈什眯 熄燎以 岩蹦疾 敌范患 盒摇嵌 讯汛芭 哺阀什 扫怒盎 功撩拢 袭东踩 乘急樱 涸嗣惩 吕谷链 散霞雪 霸讲至 囊烂虱 悸檄拭 彻拦抬 纳级奥 够圣旦 量翁惺 水懒撕 费毕盛 酝焕写 己椿铅 媚质采 部潞释 烦鸭始 凹优抚 未夯量 壬晶尸 薪谩纽渡方 瞪噬糠 构妊币 传焦冬 浚覆师 录萍俺 竞瓜靡 辣酉花 行曳讯 枚萎克 葡仍莱 篓苟揽 朝逃顾 氯氛虑 肪碳槐 侥啦钦 私帜嘎 掖亭窖 账聘及 涩痰讣 低钉吕 乒敢甭
公司物流部工作思路
一、继续提高员工素质：我部门坚持组织学习《机动车驾驶员安全教育辅导》、《岗位培训》教材，使广大驾驶员热爱本职工作，在本职上精益上求精。提倡行车讲究语言美，礼让三先风格高的思想品质。
二、加强部门服务水平：为了提高客户对物流配送的满意度，使企业和客户达到双赢的目的，我部门极积走访各客户和各地经销商，了解客户销售情况，为了征求客户对运输工作的建议，我部将制定了驾驶员行车服务卡，让广大经销对驾驶员和部门多提宝贵意见，还激励部门驾驶员争当红旗手，不断提高服务水平。
三、不断完善管理制度：由于以往物流部缺乏系统的规章制度，造成管理工作存在漏洞，对此部门根据岗位具体情况，先后制定了《小货车驾驶员管理制定》、《叉车司机管理规定》、《倒运车驾驶员管理规定》、《小货车轮班安排表》、《车辆零配件出入库流程》、《车辆轮胎更换申请单》，本部从全局利益出发，按照制度执行，对个别纪律散漫，有损公司利益的员工给予严厉处罚，对表现突出、技术精湛的给予奖励。
四、加快管理岗位建设：目前部门各岗人员 54 人，其中后勤人
员 9 人，驾驶员 41 人，基本能够满足各岗位人需求，我部结合岗位工作具体情况，从员工中挑选出班组长，让其负责本组日常事务管理; 从调度中选一人当任总调度负责物流部门厂内一切生产、安全、调配工作。逐步形成了“其层具体落实、中层监督指导、高层宏观控制”的合理化组织结构。使各岗位人员明确其职责所在，以便在工作中各司其职，各尽其责，继而争先创优。
五、降低运营成本核算：为了降低运营成本，本部先后采取了一系列有效措施，随着成本率的提高，普通轮胎使用寿命过短，易破易爆，不仅费用较高，也给行车安全埋下隐患，经过市场摸底调查，货比三家，决定改用质量可靠，价格合理的“佳通”系列轮胎，并
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