公建公司领导述职报告.docx公建公司领导述职报告
一、落实好安全工作,确保生产平稳运行本着“安全第一,预防为主”的原则,严格管控风险,做到“防微杜渐”。一是认真贯彻落实振兴处“人人讲安全活动”,定期组织应急演练,为提升全员安全能力
公建公司领导述职报告
一、落实好安全工作,确保生产平稳运行本着“安全第一,预防为主”的原则,严格管控风险,做到“防微杜渐”。一是认真贯彻落实振兴处“人人讲安全活动”,定期组织应急演练,为提升全员安全能力。二是以承包商现场管理,开展持表风险排查,发现问题项,立即组织整改,严密管控风险。三是固化安全生产大检查活动,关注夜间、节假日等重要时段,升级安全管理。去年公建一公司施工项目,公建一办公楼水路、暖气管线改造,工会及检察院项目部外墙玻璃幕清洗、检察院楼顶消防水箱更换等。为履行属地责任,保证施工质量。我坚持每天走现场,与相关人员进行持表现场检查,管控风险,确保改造项目施工全程安全。
二、组织好日常生产,努力提高服务水平坚持从日常工作抓起,认真组织好生产,努力提高服务水平。抓好日常服务管理,坚持服务考核标准,针对节日、(一)“创城”复检等特殊时段,组织所有保洁人员进行大型卫生清扫活动,保证临街办公楼宇周围环境的整洁。检察院项目装修期间保洁人员更是加班加点的进行清扫,确保恢复业主的正常工作环境。(二)时刻关注维修日常工作,经常深入现场,了解维修工作进度,积极沟通协调帮助各项目部解决物料、人力方面的困难。(三)组织好保安工作,严格落实保安工作制度,加强巡逻频次。为了提升办公楼宇夜间安全管理,我们一周七天夜间除了值班保安还会安排专人值班进行夜间巡检并保留影像资料,通过采取“一岗
双责”的,重点突出日常管理,增强风险控制能力。定期对消防设施进行维护,保证设施完好并能随时启用;对电梯定期进行维护,确保安全平稳运行。对疏散通道、安全出口及其他通道进行日常巡查,及时清理障碍物,保持通道畅通无阻;并针对性的制定电梯、火灾、群访、防暴风雪防恐、防汛各类安全应急预案,并组织大家进行桌面演练和实操演练,在演练中进行反复推敲,反复改进,以此提高预案的可行性与操作性,提升我们员工应急响应处置能力
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