立面整治工程[监理规划细则].doc

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延期；
11、组织编写并签发监理月报、监理工作报告、专题报告和工程监理工作总结；
12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对验收的工程工程进展质量检查，参与工程工程的竣工验收；
13、主持整理工程工程的监理资料。
〔二〕专业监理工程师职责
1、负责编制本专业的监理实施细那么；
2、负责本专业监理工作的具体实施；
3、组织、指导、检查和监视本专业监理员的工作；当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；
4、审查承包单位提交的涉及本专业的方案、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；
5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；
6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；
7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；
8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；
9、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进展平行检验，合格时予以签认；
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10、负责本专业的工程量计工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
〔三〕监理员的职责
1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；
2、检查承包单位投入工程工程的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；
3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；
4、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进展检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进展记录；
5、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；
七、监理工作程序
为了使监理工作科学、有序进展，标准化的开展监理工作，根据监理工作的客观规律，本工程工作程序如下：
详见下页：
施工阶段监理工作程序图
八、主要监理控制措施
第一、工程质量控制方法及措施
〔一〕工程质量目标
按照设计施工图纸和国家现行施工质量验收标准，以及建立单位与施工承包单位、监理单位所签订的?施工合同?和?监理合同?中各项约定的质量目标，进展工程监理，竣工验收确保工程质量到达合同要求。
〔二〕质量控制的方法
影响施工阶段工程质量的因素有五个：“人、机、料、环〞，为实现各因素控制目标，主要是综合利用目视检验、试验检测和事先审查几种控制方法：
1、巡视检查：
在施工中指定专人对工地进展巡视，并将巡视情况与结果记入监理巡视记录表中。对发现的问题及时处理。
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2、旁站监视
监理工程师将安国家有关文件及招标文件的要求对工程的关键部位、工序的施工质量实施全过程现场跟班监视。
3、测量
开工前监理人员对施工放线及高程控制进展检查，不合格不准开工，验收时，对不符合要求的应进展返工或整修。
4、试验
坚持见证取样、送样及监视施工单位取样的原那么。
5、指令性文件
如监理工程师通知等，用以指出施工中各种问题，提请承包人注意或整改。在监理过程中，各项指令都要有文件记载，并作为主要技术资料存档。
〔三〕质量控制措施
1、质量控制的组织措施
建立监理人员职责分工及有关质量监视制度，落实质量控制的责任，并执行奖惩。
2、质量控制的技术措施
〔1〕通过质量、价格比选，对材料、成品、半成品生产厂家向业主提出监理意见；
〔2〕严格事前、事中、事后的质量控制措施；
3、质量控制的经济措施及合同措施
严格