班组建设2.2.ppt

员工安全教育培训——
班组建设
班组长的作用及工作任务
班组及班组长的作用
班组是公司生产经营活动的基本单位,是公司最基层的生产管理组织。公司的所有生产活动都在班组中进行,所以班组工作的好坏直接关系着公司经营的成败,只有班组充满了勃勃生机,公司才会有旺盛的活力,才能在激烈的市场竞争中长久的立于不败之地。班组就像人体上的一个个细胞,只有人体的所有细胞全都健康,人的身体才有可能健康,才能充满了旺盛的活力和生命力。
班组长是公司生产经营活动的现场直接指挥者、组织者和管理者,也是现场安全生产的第一责任人。
班组长的作用及工作任务
班组长工作任务
作为班组长,在公司中充当的是一个兵头将尾的角色,通过合理的工作安排,调动每个员工的工作积极性,使班组充满活力,为此班组长必须要做好表率,这是衡量班组长是否合格的基本标准。班组长主要工作任务:
⑴认真执行有关安全生产的各项法律、法规,规章制度及安全生产操作规范,合理安排班组人员工作,对本班组人员在施工活动中的安全全面负责。
班组长的作用及工作任务
⑵坚持班前安全活动,经常组织本班组人员学习安全操作规程,监督班组人员正确使用劳保用品,不断提高自保能力。
⑶做好本班组作业现场的安全状况巡回检查,发现问题及时解决,不能解决的及时上报公司。
⑷做好民爆物品实物管理并作好各类记录台账。
班组长的作用及工作任务
⑸组织协调各施工单位的生产关系。
班组工作主要内容和完成标准
1 、班组安全教育
公司对所有员工实行三级安全教育(即公司级、分公司级、班组级),班组安全教育是其中之一。它针对新上岗、转岗、在岗人员进行,新上岗、转岗人员分配到班组就应进行教育,在岗人员每月不低于一次。教育的主要内容:学习公司安全管理制度、掌握本工程项目爆破作业安全控制重点、民爆物品防盗防流失工作要求、安全事故案例学习等。
因此,班组应具有《学录》,按期开展安全教育并保持完善记录,培训记录月底交回分公司存档。
班组工作主要内容和完成标准
2 、班组安全例会
班组安全例会是针对班组每个工作日要开展的工作内容而设置的,由班组长组织,全班人员参加,主要讨论和布置当日工作任务、安全防护重点和各项工作注意事项。目的是在工作前树立安全意识、强化安全控制重点、分配工作任务、总结经验教训等。
因此,班组应配备《安全例会记录》,每个工作日前进行。
班组工作主要内容和完成标准
3 、员工考勤
由班组长逐日对班组成员进行考勤,填写考勤表。考勤表要反映人员进出班组情况、反映人员在岗、施工作业情况。考勤原则是公开、公正、及时和如实。
班组工作主要内容和完成标准
4 、民爆物品管理台账、记录
《使用单位炸药入库、领取、使用、清退回库登记表》
《使用单位雷管入库、领取、使用、清退回库登记表》
《爆破作业双向查验表》
《出入库人员登记表》
《施工日志》
手机短信报送民爆品当日使用情况
班组各岗位职责
1 班组长或现场负责人
⑴班组长要模范带头遵守安全生产各项规章制度,领导本班组按工程质量要求进行安全生产。
⑵认真执行有关安全生产的各项法律、法规,规章制度及安全生产操作规范,合理安排班组人员工作,对本班组人员在施工活动中的安全负责。
⑶领导爆破员进行爆破工作,不违章指挥,不冒险蛮干。