精装修工程管理规定.docx

精装修工程管理规定
精装修工程管理规定
精装修工程管理规定
精装工程现场管理制度
1. 　总则
１．1　目的
为更好地实现梧桐公寓项目的进度、质量和成本控制等目标，确保项目施工管理工作的规范化、程序化、制度化，根据国家有关工程管失由施工方自负。
4。2设备材料的报批报验
４．
4．２．1．1凡在合同中确定由施工单位供应的主要材料,施工单位应提供相应物资供应商的出厂合格证、质检报告、样品等供业主审批，履行报批手续.
，或在施工过程中需要补充或变更的主要材料,应及时办理乙供设备材料的报批手续。
４．，,除责令清理出场外，并视情节轻重对责任单位处以人民币3,000至１0，０00元罚款。
4。2．１．４对因未及时办理报批手续，和因所报手续或产品不符合要求所造成之工期延误，由相关施工单位自负.
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．２ 材料进场程序
４。，并由总包方、监理和甲方共同进行检查验收。
。2．2物资进场后的堆放、运输、标识、管理等须服从总包单位的管理。
4．3 工程验收
4。３。1　分部分项工程和单位工程验收
4。3。、专检、预检程序之后向监理和甲方申请报验,验收合格后,各方均须在验收单上签字。
4．3．1．２各施工方的分部、分项工程和单位工程的验收须在完成自检后同时向总包、监理和甲方工程部提出报验申请，验收合格后，各方均须在验收单上签字。
４。3。、分项工程一次报验合格率低于8５％，或同一工序三次验收未通过,甲方将视情节轻重分别予以警告、罚款、清退出场等处罚。所造成的工期及经济损失由施工单位自负.
4．3．2综合验收和专业验收
本工程各类综合验收（如二次消防、竣工验收）由业主方牵头组织,相关施工单位第一时间配合。各类验收资料和竣工资料的整理由总包单位负责,其他单位须按照总包单位和监理的要求予以配合.
专业验收由相应的施工方组织，验收资料和竣工资料由施工方负责整理后交总包汇总存档.
4。４ 质量问题的处理
工程出现质量问题，发现人应及时通知施工方、监理或甲方相关专业工程师，得到通知者应随即通知另外两方专业人员一起到现场检查，并分别做好记录、拍照等取证工作。
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。2对于通过局部返修可以弥补的质量缺陷，按一般质量问题处理，监理应责成施工单位写出质量问题调查报告，提出处理方案报监理、甲方审批。处理方案经监理和甲方批准后交由施工单位处理并重新履行验收手续。
4。４。3对需要大量返工处理的质量问题,按严重质量问题处理。监理公司应向相关施工单位发出施工暂停指令并抄送甲方，由施工单位写出事故报告和整改措施报甲方和监理审批。整改措施经甲方批准后，施工单位应积极组织落实，完成后重新报验。
．4对因施工方责任造成的质量问题，工期不予顺延。
4．，甲方将根据有关合同条款对其处以经济处罚、索赔、直至清退出场等措施。
５.