《人才发展战略论文人才强国战略论文》.pdf东方企业文化·国家与城市竞争 2010年11 月 9浅析山西省交通行业可持续发展人才战略杜肖丽(山西财经大学工商管理学院,太原,030006)摘要:随着我国教育事业和交通事业的快速发展,人才资源开发与管理工作的不断加强,交通发展的人才保障与智力支持能力得到了前所未有的提高,但目前为止我省交通行业仍存在着许多与交通事业健康发展不相适应的薄弱环节。其中最为突出的问题是人才的短缺以及人才的合理使用。如何发现、使用人才,做到人适其用,人尽其才,是山西省交通行业可持续发展人才战略的关键所在。关键词:交通可持续发展人才管理中图分类号: 文献标识码:A 文章编号:1672—7355(2010)11—0009—01 俗话说:交通要发展,人才是关键。实现我省交通又快又好发展,关键是要造就一批数量充足、结构合理、素质较高的人才队伍,这就要求人才工作要围绕交通发展大局及其中心工作,加强人才资源开发与管理,全面提升人才资源保障和智力支持能力是关系到山西交通管理工作能否振兴的大问题。现我省交通人才工作的形势是:十一五时期人才工作取得了一些成绩,总体上体现为:人才资源总量不断增加,极大地改变了改革开放初期交通行业人才总量严重不足的现象。人才队伍结构明显改善且日趋合理,断层、断档和失衡现象有一定好转。人才队伍通过开展各种形式的在职学历教育和短期培训等有效措施,素质不断提高。人才管理机制逐步完善,法制化、规范化、市场化进程明显加快。人才培养渠道不断拓展,人才培养的保障机制逐渐完善。然而尽管交通行业的人才资源开发与管理工作得到了足够的重视和发展,但目前为止我省交通行业仍存在着许多与交通事业健康发展不相适应的薄弱环节:,与交通事业的大发展及其所处的地位极不相称。尤其是公路建设中勘测、设计、施工、监理等方面的人才不能满足需要,给工程建设质量和安全留下了较大的隐患。,人才队伍的学习能力、实践能力尤其是创新能力与交通快速发展的实际需求还存在较大差距。,人才引进还受到户籍、身份等方面的政策性限制;人才培养在经费、时间等方面缺乏长效保障机制;选人用人机制不够健全;人才评价体系还不完善。今年是经济形势更好的一年,也是交通建设难度更大的一年,更需要我省交通运输行业更加奋斗的一年。做好今年的交通人才工作,事关全局、意义重大。我省加强交通人才工作可采取以下采取措施:(一)树立科学的人才观,转变人才工作的职能重点认真贯彻落实全国人才工作会议和全国科技大会精神,牢固树立以人为本的发展理念,高度重视交通人才工作,把人才工作放到更加重要的战略位置,坚持“第一把手”抓“第一资源”,建立统分结合、齐抓共管的格局,形成抓人才工作的强大合力。各部门、各单位人事部门要更新观念,实现人才工作重点由从传统的部门人才管理向行业人才管理,单一的人事管理向人才资源开发、管理与服务工作并重转变。(二)加强前期研究,为人才工作提供科学的决策支撑针对人才资源保障与智力支持在人才体制、机制、环境和政策等方面存在的主要问题和突出矛盾,开展前瞻性研究,为人才工作提供科学的决策支撑。(三)建立稳定的资金渠道,加大人才工作保障力度尽快建立稳定的长
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