【精品】合同法概述.ppt

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合同管理概述
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一、合同与工程合同
合同是对签约双方均有约束力的协议,规定卖方的义务是向买方提供具体的产品、服务或结果,而买方的义务是向卖方支付相应的款项或其他报酬。对于为施工活动而签定的工程合同, 建造者为了取得报酬而根据该协议向雇主承诺完成建筑物或土木工程构筑物。
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二、合同文件
合同文件及其约束力或解释效力先后顺序可在协议书或专用合同条件中说明。
一般有,但不限于:
投标书
中标通知书
协议书
专用合同条件
通用合同条件
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二、合同文件
图纸
技术要求说明书
工程量清单
以及从发出招标文件直至双方签署协议书之间双方往来的重要信函、协议、补充文件等。
合同双方必须知晓组成合同的文件及其约束力或解释效力先后顺序。
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红皮书
黄皮书
银皮书
绿皮书
合
同
文
件
组
成
合同协议书
合同协议书
合同协议书
协议书
投标函
投标函
投标函
协议书附录
标书附录*
标书附录*
中标函
中标函
技术条款*
业主要求说明书*
业主要求说明书*
技术条款*
图纸*
图纸*
通用合同条件*
通用合同条件*
通用合同条件*
通用合同条件*
专用合同条件*
专用合同条件*
专用合同条件*
专用合同条件*
工程量清单*
工程量清单*
注:带*者,除“投标书附录”由雇主招标前填部分内容,其余由承包商投标时填写外,其他都由雇主招标前遍好。
*部分由承包商投标时填写和双方协议填写。
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三、合同管理
合同管理是保证承包商履行合同义务(各分包和供应商)的实际工作满足合同要求的过程。当工程使用多个承包商时,合同管理的一个重要任务就是协调各种承包商和供应商之间的联系。
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三、合同管理
项目管理者必须及时了解承包商已履行哪些义务、完成了哪些应交付成果,哪些尚未履行或完成;工作质量是否达到要求;已经支出哪些费用等等。
如果遇到了签约时未曾预料的情况,造成了损失或延误了时间,或者承包商未履行合同义务或违反合同,都可以要求承包商给予补偿或赔偿。索赔或索补是项目管理班子合同管理的重要内容。
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三、合同管理
在合同管理过程中和结束时,应当按照事先计划好的方式,由专人及时、完整地收集、整理和妥善保管与承包商、供应商以及其他参与者的往来函件、合同变更、付款证书和承包商付款申请、索赔等资料和文件。
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三、合同管理
合同管理从发出招标文件时就开始了。
合同管理包括解答和记录投标人问题、评标、定标、合同谈判、签约、履约和合同结尾。
签订一个公平合理的合同,为合同管理奠定基础。