最新中心借调工作人员管理办法.docx

中心借调工作人员管理方法
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目录
借调工作人员管理方法 1
第一条 范围界定 1
第二条 根本原那么 1
第三条 借调原因 1
第四条 借调期限 2
第五条 借调程序 2
第六条 日常管理
中心借调工作人员管理方法
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目录
借调工作人员管理方法 1
第一条 范围界定 1
第二条 根本原那么 1
第三条 借调原因 1
第四条 借调期限 2
第五条 借调程序 2
第六条 日常管理 2
第七条 纪律要求 3
第八条 3
第九条 3
第十条 3
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借调工作人员管理方法
为了进一步标准我中心内部借调人员行为，维护正常的工作秩序，防止人员借调的随意性，结合我中心实际，制定本方法。
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第一条 范围界定
本方法所称借调是指因工作需要暂时将工作人员从岗位借用到其他岗位执行指定的工作的行为，借调人员在借调期间与原岗位人事关系保持不变。
第二条 根本原那么
中心各岗位内部借调工作人员，应遵循工作需要、本着控制数量、严格审批、标准管理的原那么。
第三条 借调原因
〔一〕在一段时间必须完成阶段性工作任务或上级部门所交办的临时性工作任务，本岗位〔中心〕工作人员缺乏的。
〔二〕应急性工作，本岗位〔中心〕工作人员确实缺乏，不能保证工作任务完成的。
〔三〕领导规划安排。
〔四〕因专项工作设立机构，暂时无法解决人员编制的。
〔五〕其他。
第四条 借调期限
借调期限以完成相应工作为限，一般不得累计超过半年；临时抽调人员参与专项工作，原那么上1次不得超过1周，特殊情况不得超过一个月。假设确实因工作需要需长期借调，那么应严格按规定程序办理借调手续，借调期满后返回原专业组，由原专业组妥善安排工作。
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第五条 借调程序
〔一〕有借调需求的专业组〔借入专业组〕填写?中心内部人员借调单?经主管审核，借出专业组主管审核，分管副经理审核，经理审核批准。〔借调期限小于等于一个月审批至分管副经理即可，大于一个月需审批至部门经理〕。
〔二〕有借调需求的专业组将经理审核批准的?人员借调单?交中心人事员存档。
〔三〕?中心内部人员借调单?填写相关内容，人员编码，姓名，借调日期〔从开始到结束日期〕、借调事由。
〔四〕?中心内部人员借调单?一式三份分别由借入专业组、借出专业组、中心人事员存档，考勤将按?中心内部人员借调单?要求处理考勤事务。
第六条 日常管理
〔一〕中心内部借调人员在借调期间内的考勤及日常管理，由借入专业组负责上报，借调日期在当月15日之前，那么当月考勤由借出专业组进行上报，次月由借入专业组进行上报。
〔二〕中心内部借调人员在借调期间内的绩效考核，由借入专业组负责进行考核，借调日期在当月15日之前，那