广告牌施工组织设计方案.doc

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施工组织设计
1、编制目的及依据
、编制目的
本施工组织设计编制的目的是：提供较为完整的纲领性技术文件，一旦我公司中标，将在此根底上进展深化，用以指导工程施工与管理完工。
、平安文明施工：采取有效措施，杜绝工伤、死亡及一切火灾事故的发生，创文明标化工地。
、科技进步目标：为实现上述质量、工期、平安文明施工等目标，充分发挥科技的作用，在施工中积极采用成熟的科技成果和现代化管理技术。
、施工准备工作
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、设计阶级
〔1〕、根据建立单位意图，了解其总体设想，并根据慈溪市工业设计院的施工图进展施工。
〔2〕、积极参与图纸会审，及时提出问题请求答复，并积极向建立单位及设计单位推荐优秀建筑节点图集。
〔3〕、设计过程中，根据建立单位的意图，积极协助建立单位对各种材料进展选型、定货。
、原材料供给阶段
〔1〕、根据经建立单位审核的施工图纸要求积极采购原材料，所有原材料的供给必须符合ISO9001质量标准要求。
〔2〕、原材料采购过程中，如某些材料市场未能采购到，应积极同业主联系，在业主签字认可的情况下遵循等强度代换原那么方可使用。
〔3〕、所有采购材料必须索取材料分析单，检验书等合格证明文件。
、制作运输阶段
〔1〕、钢构件开场制作前，应安排相关人员进展技术交底工作。
〔2〕、技术交底完工后，根据工程设计要求编制详细的制作工艺方案，提出施工机具要求及安排制作人员、焊接材料等工作。
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〔3〕、因本工程钢构件为厂内制作，厂外安装，所以钢构件制作应详细区分各安装单元构件，制作完工后根据〔GB50205-2001〕验收签发构件合格证。
〔4〕、钢构造制作施工过程中，应注意各种资料的收集、整理工作。
〔5〕、钢构造制作完工发运前3天，应联系好各种运输车辆，及时将各种材料检验装箱后运输。
、安装阶段
〔1〕、材料到达工地现场前2天公司将派人进驻现场，联系好各种运输及装卸设备，为工程开工作好充分的机具准备。
〔2〕、本工程安装原那么为厂内技术人员指导，我司组织安装力量，公司将派人作好人力配备方案，精心挑选各种必需工种人员等，并进展施工前安装技术及平安交底工作，并作好记录，同时贯彻落实工程质量与平安目标。
〔3〕、工程开工前，应会同建立单位人员办理好当地工程开工必办的各种手续，并作好施工安装过程筹划。
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〔4〕、安装过程中，各工序相互交接时应有验收记录，并且对存在的不合格品及时进展返工返修。
、竣工验收
〔1〕、由现场管理部门作好建立单位及有关部门的协调，确定竣工验收的时间、地点、方式。
〔2〕、竣工验收前现场管理部门做好现场卫生清理工作，安装工程的资料汇总及整理工作并出具?竣工报告?、?工程综合评定表?及其它资料。
〔3〕、竣工验收后，应将竣工资料送交建立单位及质监单位签字确定工程等级，并送至相关部门存档。
、施工协调管理
、与设计公司的工作协调
〔1〕、我们将在施工过程中积极与设计公司配合，解决施工中的疑难问题。
〔2〕、积极参与施工图会审，充分考虑到施工过程中可能出现的各种构造问题，完善图纸设计。
〔3〕、主持施工图审查，协助业主会同建筑师、供给商〔制造商〕提出建议，完善设计内容和设备物资选型。
〔4〕、对施工中出现的情况，除按建筑师、监理的要求及处理外，还应积极修正可能出现的问题，并会同发包方、建筑师、监理按照进度与整体效果要求进展隐蔽部位验收，中间质量验收、竣工验收等。
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〔5〕、根据发包方的指令，组织设计单位、业主参加设备及材料的选型，选材和订货。
、与建立单位的协调
〔1〕、按照与建立单位签订的施工合同，精心施工，确保工程中各项技术指标到达建立单位的要求。
〔2〕、会同建立单位的工程技术人员做好施工过程中技术变更工作。
〔3〕、主动承受建立单位施工过程中的监视，定期向建立单位汇报工程进度状况；对于施工中需要建立单位协调工作，应立即向有关负责人汇报并请求解决。
、与监理公司的配合
〔1〕、监理公司在施工现场中对工程实际全过程监理，在施工过程中如发现材料及施工质量问题及时通知现场监理工程师，处理方法经现场监理工程师签名同意后实施。
〔2〕、隐蔽工程的验收，提前24小时通知现场监理工程师，验收办妥验收签证前方可进入下一道工序施工。