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新员工入社教育资料
环境安全健康（ESH)培训
安全环境科制作讲解
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环境安全健康
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改革开放以来，我国国民经济一直保持着高速增加，但作为社会发展主要标志之一职业健康安全情况，却远远滞后于经济建设步伐。
贡献。
（4）为了确保环境管理体系有效运行，要对企业全体员工实施相关教育培训，以提升全员环境保护知识和意识、以及相关技术技能，使全体员工能够依据环境管理体系文件要求责任、权限给予实施，发挥各自作用，为保护环境作贡献。
（5）本企业环境方针应经过适当渠道通知相关相关方，努力使对方了解并主动配合实现。
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质量方针
优先考虑安全、建立和保持质量
管理体系，利用科学管理方法，经
济、及时地生产，努力实现品质持
续改进，提供满足用户要求树脂产
品。
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安全环境卫生委员会组织图
总括安全环境卫生责任者
(总经理)
・安全环境卫生管理总括
安全环境卫生责任者
（工厂长）
・确立工厂长方针，安全环境卫生管理
・总括安全环境卫生管理辅助
(产业医)
仁济医院
・员工健康指导、健康检验
・传染病、食物中毒等处置
安全环境卫生委员会（1次/月）
组成：总经理、副总经理、工厂长、总经理辅佐、各部经理、科长 (19名）
・安全生产法相关事项
・安全环境卫生活动相关事项　
・其它
安全环境卫生管理者
(安全环境品证部经理)
・安全生产法相关事项
・安全环境卫生管理计划树立推进
部门安全环境卫生管理者
（各部经理、科长）
・接收安全环境卫生管理者命令
・指导和布署相关ESH工作
ESH推进委员会（必要时召开）
详细名单见附件二
・ESH相关事项
・管理计划实施推进
・辅助所属长推进部门ESH管理
指导
汇报
员工
・接收部门所属长命令，恪守ESH相关要求
・管理计划实施
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事故海因里希法则
当一个企业有300个隐患或违章，必定要发生29起轻伤或
故障，在这29起轻伤事故或故障当中，有1起重伤、死亡或重
大事故。
这个法则是1941年美国海因里希从统计许多灾害开始得
出。当初，海因里希统计了55万件机械事故，其中死亡、重
伤事故1666件，轻伤48334件，其余则为无伤害事故。从而得
出一个主要结论：即在机械事故中，重伤死亡、轻伤和无伤
害事故百分比为1：29：300 。
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事故金字塔理论
操作工滑了一下，摔倒在地，头撞到泵上，死亡
操作工滑了一下，摔倒在地，腿摔断了
操作工滑了一下，扭伤了脚
操作工滑了一下，但没摔倒
泵旁边泄漏润滑油未及时清理
Incidents
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不安全行为（96%）
不安全状态
（4%）
死亡
各类伤害
小事故
事故冰山理论
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从这些理论中得出什么？
绝大多数事故是因为个人不安全行为和状态造成。
每一起重大事故发生背后都隐藏着很屡次小事故。
降低小事故发生次数

降低重大事故发生次数。
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安全事故案例 1
事故经过
受伤者准备将原料（600KG）移动至现场，使用电动托盘叉车将铲齿插入托盘，因为空间狭窄，需要往返调整托盘叉车铲齿方向，调整后准备再次前进时，因为操作失误一时间叉车向后移动，于是作业者右脚脚踝来不及抽出被夹在了托盘叉车下沿和放置在现场原料托盘中间,结果为右脚踝骨裂。
安全无小事，时刻要注意!
年6月30日，调色科一员工在操作电动托盘叉车时，发生了安全事故。
骨折部位
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事故原因
人方面
１．没有意识到原料托盘和托盘叉车之间区域狭窄，存在被夹危险（危险预知不足）；
２．电动托盘叉车操作失误；
物方面
１．作业场所非常狭小，限制了电动托盘叉车动作；
２．没有明确要求原料托盘放置数量（重量）、场所；
管理方面
4月发生托盘叉车事故时导入了技能认定制度，定时事实安全意识、技能数量度确实认不够充分
安全事故案例 1
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安全事故案例 2
事故经过
11日夜班时，对GX81高混机储罐进行清扫作业，扫除时候盖子和储罐密封带脱落了，提出了维护依赖，日班时作业人员对作业方式状态进行再确认，准备将大约70KG盖子提起并横向移动时，因为提起气缸动作不良无法完全提起盖板，于是员