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丰润区阳光幼儿园精细化管理方案
丰润区阳光幼儿园精细化管理方案
一、指导思想
以先进的管理理念在幼儿园管理中实施细致、高效、人文化的管理，调动全体幼儿教师工作积极性；形成爱园如家的主人翁意识；培养爱生如子的幼儿教师情怀如：园务方案、保教方案、后勤方案、教研方案、教育教学方案、班务方案等，并在制定方案时注意方案的可行性和操作性。为确保方案的认真实施，我们将用检查表，记录教师一日活动的组织情况，并进行客观评价考核；检查每位教师的备课笔记、听课笔记、教育笔记、教育效果记载的数量与质量；用幼儿开展评估表测评各班幼儿能力的开展情况，检验各位教师的教育教学效果；用卫生检查表定期不定期对全园进行卫生检查，坚持班级量化考核。
〔2〕注重加强幼儿“养成教育〞培养，着重从幼儿良好的行为习惯、生活习惯、学习习惯培养入手提高幼儿综合素质。全园教师要有主人翁意识，人人有责任、有义务参与到此活动中，做到“事事有人管、人人都管事、处处见管理〞。
5、提高教育质量。
〔1〕、以吸引幼儿的主动参与为着力点,优化各领域教学，强调以游戏为主要形式，让幼儿动手动脑，充分调动幼儿的主动性、积极性，使幼儿学得生动、主动、活泼、轻松，从而形成我园的教学特色。
〔2〕、以激发幼儿的兴趣为出发点，本学期我园将尝试开办兴趣提升班，在全面开展的根底上给孩子们再上一个台阶，提升我园的知名度。
〔3〕、是以开展专项活动为手段，促进幼儿全面开展。如六月份组织庆六一活动，七月份幼小衔接活动、八月份新生入园活动、九月份开展师德演讲活动，元旦迎新年庆祝活动等。通过这些活动增强幼儿的竞争意识和集体荣誉感，提高教师的组织能力和幼儿的各项能力的提高。
〔四〕、家园社区工作管理：
1、加大宣传力度，塑造良好形象。积极开展社区教育实验，树立“效劳到家〞意识，定期为社区散居家庭提供教育效劳上门的帮助，推动学习型家庭的研究与延伸。如：到家中宣传科学育儿知识，指导家长怎样为幼儿布置房间等，扩大幼儿园在社区中的影响力，提高全园教师
“效劳幼儿、效劳家长、效劳社区〞的意识，以争取家园社区资源的有效利用。
2、开办家长学校，以期更好地同步教育通过活动增进家长对幼儿园、对幼儿教育的了解，从而到达家园密切配合。通过幼儿园的宣传橱窗、保健宣传栏、家园互动栏目使家长了解幼儿园教育动态，丰富家长育儿常识，了解园内班级重大活动、教育教学内容，并帮助他们交流教育子女的经验。另外，各班还将灵活运用家长会、家访、家园联系册、家长接送孩子时间等，多渠道与家长交流，从而进一步增强幼儿园工作的效劳性。
3．幼儿园各班教师要充分挖掘、利用社区环境、文化和教育资源，做到有目的、有方案，并表达在教育课程方案和教师组织的各项活动中。与小学老师、学生产生互动，加强衔接，园内、园外开展大带小活动，让大班的孩子顺利的步入小学的课堂。
〔五〕、卫生保健管理：
1、不断提高幼儿饮食质量，在饮食的营养、把戏品种和搭配方面多下功夫。〔1〕学习儿童膳食知识，针对3—6岁幼儿每天所需的营养制定食谱。〔2〕组织厨房师傅走出去，到其他园所参观学习，提高幼儿饮食质量。
2、根据我园实际制订合理的幼儿生活制度，建立健全各项卫生保健制度，认真记载和评析幼儿健康档案，填写各种薄册，保健医生认真做好每天晨检工作，对患病幼儿加强观察和护理并做