icu护士长年终工作总结2022年.docx

室“三甲复审”打算工作
　　ICU是危重病人进展抢救和严密监测的场所，属于医院的重点科室。依据医院年初打算，我院明年要承受“三甲复审”工作要求。今年以来，依据“三甲复审”的标准，在院领导的支持下，依据卫生部颁发的ICU建立与管理指南，以及三级甲等医院对ICU技术管理要求，逐条逐项进展自查整改，目前已完善了“三甲复审”的局部要求。
　　进一步完善了各种同意书及各项制度；标准了科室床位数及人员资质要求；制订了ICU护理人员的准入考核标准并已实施；标准和完善了感控的各项要求，科室护士长已通过了全军医院感染管理学问培训考试；增建了功能齐全的家属候诊区；增加了高尖端呼吸机、温毯机、鼻饲泵、临时起搏器等三甲医院必备的仪器；使护理工作有据可依、有章可循，标准的病房管理有效的保证了ICU的日常护理工作。










　　二、新技术、新业务开展方面
　　一年来，我科护理人员踊跃进取、开拓创新，在危重患者护理中，取得了较大的进步，总结了必须的经历，开展了多项新技术、新业务，提高了综合护理水平。开展的新技术、新业务有：心肺复苏指南在临床CPCR中的应用，突出了高质量的心肺复苏及医护人员严密协作，有效提高了CPR患者的复苏胜利率；开展的颅内压监测在重型颅脑损伤患者中应用，幸免了传统盲目降颅压的风险，精确监测平稳降降颅压，削减了并发症，提高了患者抢救胜利率。
　　特殊是我科以提高患者平安为目标，依据危重患者转运指南，利用教学查房为契机，进一步标准了危重患者转运流程，提高了危重患者转运的平安性，幸免了因转运引发的医疗护理纠纷，并向全院推广应用。在今年护理部组织的xx活动中，我科取得了三等奖一项，特殊奖一项的好成果。
　　三、深化优质护理，提高效劳水平
　　依据护理部工作打算，年初组织了护士礼仪培训，对护士的仪表、语言等行为进展了标准化培训，并每日以晨间操形式进展训练，使护士每日精神饱满、行为标准进入工作状态，增加了护士的职业素养及职业骄傲感，提高患者满足度，依次提高了护理效劳水平。进一步标准了护士绩效考核，分别从岗位、工作年限、学历、工作质量、工作数量、专科技术、满足度及嘉奖与处罚等方面进展了综合绩效考核，做到公开、透亮，提高了护士工作的踊跃性，切实到达了优质护理“五满足”的目标。










　　ICU为封闭式管理，患者病情均危重，为患者家属供应休息场所可有效缓解家属的急躁心情，又能在患者病情改变时刚好与患者沟通，幸免医疗纠纷发生，今年在院领导的支持下，我科增加了家属候诊区，表达了人性化效劳，增加了必须的社会效益。
　　四、存在主要问题
　　擅长动脑。而懒于动手。临床护理工作中总结了许多临床经历，但未刚好整理发表。科室护理人员相对年轻，专科理论学问还不够扎实，导致工作时预见性不强，不能有的放矢的进展护理工作。ICU属于医学开展最快速的专业，在开展新技术、新业务方面步伐还不够快。管理较传统、单一，创新意识还需加强。
　　icu护士常年终工作总结2022〔三〕
　　回忆过去的一年，在院领导的正确领导和各兄弟科室的支持协助下，在ICU全体医生护士的共同努力下，ICU的工作得以正常运行并稳步开展，现将一年来我们所做的主要工作总结如下：
　　一、严格执行ICU管理制度，提高科室正规化管理水平
　　组织科室全体医护人员谨慎学习并严格执行转入转出制度、探视制度、交接班制度、疑难病历探讨制度等，加大了科室正规化管理力度，增加了医护人员责随意识、风险意识、平安意识、法律意识、从根源上杜绝恶性医疗护理缺陷事务的发生。