保安公司安全保卫工作自检自查报告.docx

第 1 页 共 聘用管理制度》、《食堂卫生管理制度》与《宿舍管理制度》等各项平安管理制度，形成一个较完整的工作管理制度系列。使平安保卫工作标准化、制度化，使全公司的工作做起来有据可依，效果显著。制度一旦建立，就成为人们的工作准那么。
　　三、平安工作开展状况
　　1、谨慎开展平安执勤检查和专项治理工作，强化执勤管理。遵照公司考核方法管理规定，平安工作领导小组定期开展平安检查，适时开展反三违活动，淡季每月一次、重要时期每周一次由职能部门对中队平安执勤、消防平安、内部治安管理、设施、设备以及现场执勤进展检查，包括节假日例行平安检查等。到目前共开展了平安检查6次，检查出平安隐患10余项，对检查出来的问题或隐患反应到保安中队要求刚好整改，办公室负责整改状况的复查，检查结果与中队考核绩效工资挂钩。通过公司员工的共同努力，到目前为止，没有发生任何平安责任事故。
　　2、加强设备设施管理，定期进展安检。
　　3、平安保卫工作做好日常的平安检查，重要部位日常管理实行双人双锁保管，设有红外报警装置。










　　4、加强仓库物质的管理。保管员作为平安第一责任人，本着管工作必需管平安的原那么，严格执行仓库、物质管理规定，制定了有效的预防措施，做好防火、防潮、防霉工作，安保执勤人员每天24小时对仓库重点部位时时巡逻检查，做好防火、防盗工作，做到了严防死守。
　　5、效劳单位的配电室、防雷设施的平安管理严格遵照相关规定执行。配电室的门、窗等部位安装有防护网；平安用具按期送检；遵照防雷设施布置、检测相关要求，设备设施间中控室、仓库、办公室等建筑物安装有弱电防雷爱护设施，并按要求对防雷设施、装置进展检查。
　　6、帮助效劳单位开展设备大检修，通过采纳各种有效的平安防范措施，有效预防设备检修期间各类平安事故的发生。
　　7、加大传播力度，营造深厚的消防平安气氛。公司点多、面广、线长，重点平安区域多，监控力度要求大，除了领导须要从思想上高度重视外，还要求平安管理人员具有良好的专业技能与工作责任心。为此，公司结合上级领导和消防部门的要求，加大传播力度，提高员工平安意识，建立起全日的消防平安传播攻势，使全体员工充分相识到公司面临的消防平安压力。公司开展大排查、大整治、大传播、大培训、大练兵活动这个契机，打破以往消防传播教育局限于拉几条横幅、贴几张标语的单调和外表化形式,我们在确保搞好以上活动的同时，不断丰富消防传播形式和内容，采纳以广阔员工喜闻乐见的形式和利用各种传播画册、板报大力开展消防平安传播活动，加大消防平安传播力度，使公司掀起一轮新的消防平安传播高潮。以六月平安月、119消防传播日等活动为契机，深化开展图片、火灾纪实、法律法规、平安学问等多种形式传播。定期邀请消防部门来公