2022后勤管理总结.docx

平安检查等打算工作及机械设备的日常检查保养工作，确保全部设备平安运行。
5、做好夏天高温作业的防暑降温、防疲惫、防台风等工作。全部行车、吊车要确保平安停放、钢丝绳要刚好回收，保持装卸作业区域整齐。
6、接着抓好食品卫生工作，仔细把好选购关、清洗关和烹饪关，慎用食品添加剂和调味品，依据季节改变，刚好调整蔬菜，鱼肉品种，保证让员工吃上平安可口、簇新的菜肴，进一步提高饭菜供应质量。
7、接着做好********、********、********的绿化养护，卫生保洁、垃圾清运工作，公共场所和食堂要做好防蝇灭鼠工作。










8、接着做好鸡、羊的喂养和防病工作，仔细搞好葡萄苗的浇水施肥，嗑药防虫工作，加强对试种的蔬菜，草地维护管理，保持鸡圈、羊圈的清洁卫生。
扩展阅读：后勤管理部季度工作总结
后勤管理部201*年第一季度工作总结
根据公司要求，现将后勤管理部201*年第一季度工作总结和下一阶段工作支配报告如下。
201*年，后勤管理部在公司的领导下，深化学习潘总年终讲话的精神，紧紧围绕公司中心工作，根据年初确定的工作目标和工作实际，仔细做好后勤管理、保障、服务工作，推动了公司“管理年、经营年”工作，为公司正常有序高效运转供应了有力保障。一、一季度工作汇总（一）食堂改善稳定了员工心情食堂基本状况：
1、春节前期购置米、面、油，给公司员工发放福利，并且刚好张贴对联挂好灯笼，购买足够的爆竹为节后公司开张做打算。2、始终以来公司面临食堂亏损，二月份依据公司指示圆满完成了食堂整改方案。
3、制定《食堂卫生管理制度》和《食堂服务评议表》并深化食堂，加强管理，丰富菜品品种，粗粮细作、提高菜肴质量，改善服务看法。
4、严把食品平安关，增加食品卫生平安意识。并仔细做好员工的早、中、晚餐服务工作。（二）宿舍支配节约了公共资源公寓楼基本状况：
1、公寓楼原来存在住宿混乱，长住与临时、男女居住楼层杂乱，卫生工作一般。
2、为加强管理，依据实际状况对长期居住、临时休息员工区分开住，另外给公司各部门领导也供应了休息室，










3、建立健全《公寓楼管理制度》、《住宿员工夜间外出请假单》和员工签定《住宿协议书》。从而提高了管理力度和服务标准，节约了公共资源。
（三）备品供应满意了办公需求
1、对办公用品的管理、领用，一季度共领用办公用品196次、领用水共112次
2、合理调度公司公务车辆并对用车信息刚好登记，将信息输入到办公系统里，一季度平安出车490余次（不含接送车），加油次、行驶里程19634公里，定期对车辆进行保养。
3、每周对食堂选购回的菜品、液化气、临时选购的菜品进行过秤，办理入库，刚好登帐记录，一季度共138次。
4、按月对选购回的办公用品及劳保用品办理入库、整理登账，一季度共72次。
5、对工程材料及临时选购回的物品进行出入库办理、一季度共62次。
6、一季度对公司固定资产及低值易耗品进行入库手续的补办，现初步将固定资产的所在位置找到并记录。
7、月末对下月所需办公用品的整理汇总，制定选购安排。（四）设备巡查保证了公司运营
。1、对公司办公设备，水、电、暖、空调等进行日检记录并刚好修理，其中巡查79次、大型修理3次、小型修理21次，
2、公司前西展厅卫生间下水疏通、美装部洗车房下水的清掏工作处理刚好确保了各部门工作的正常运营。










3、水泵，空调机房、无塔供水近期发生跑水、停机刚好