建筑工程质量标准化工作实施方案.pdf

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建筑工程质量标准化工作实施方
案
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时间：___量的宣传教育和管理工作，总结交流推广先
进经验；
　　3、经常深入基层，指导下级安全技术人员的工作，掌
握安全质量情况，调查研究施工中质量隐患问题，提出改
进意见和措施；
　　4、组织质量活动和定期质量检查；
　　5、审查施工组织设计（施工方案）和编制质量技术措
施计划，并对贯彻执行情况进行监督检查；
　　6、与有关部门共同做好新工人、各工种作业人员的质
量技术培训、考核、发证工作。
　　7、进行质量事故统计、分析和报告，参加质量事故的
调查和处理。
　　
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　　公司总经理（分管生产副经理）质量责任制
　　1、认真贯彻执行国家的质量的规范、政策、法令、规
定和规章制度，及上级的指示、决议，结合企业生产情
况，制定贯彻实施的措施。并检查执行情况。
　　2、从组织、管理、指挥生产方面负质量第一责任。认
真贯彻“管生产必须管质量”的原则。在每次计划、布
置、检查、总结、评比质量工作。及时推广质量先进经
验，把质量列入议事日程，每个月要召开一次质量分析会
议，讨论质量动态，分析事故教训，解决质量上的问题。
生产副经理定期组织质量大检查，主持重质量事故的调查
与处理。
　　3、督促有关部门建立健全本公司质量管理规章制度，
随时检查，不断充实提高。
　　4、在评比先进集体和先进个人时，要严格把关，对造
成质量事故的施工队、政组科室不得评为先进集体，凡有
严重违反质量管理制度不上报事故责任者不得评为先进个
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人。
　　5、经常对基层干部和职能部门的负责人，进行质量验
收规范、政策及质量责任制教育，提高他们的安全管理水
平。
　　公司总工程师质量责任制
　　1、认真贯彻执行国家质量政策和质量技术标准、规
范，结合本单位技术状况制订贯彻实施的具体措施，并检
查落实执行情况。
　　2、对公司下属各施工点施工生产中一切质量技术工作
和质量检查全面负责，经常把质量技术工作列入重要议事
日程，每次研究、规划、布置、检查、总结评比施工生产
技术工作时，必须及时研究、规划、布置、检查、总结评
比质量技术工作，及时研究处理重大质量技术难题。
　　3、组织编制、审查施工组织设计、施工方案时，从工
程设