三技精密机械有限公司员工手册2012.11.20.docx

----
1 / 45
XX市三技精细机械
----
Son—tech
目录
一、欢送辞,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,3
二、公司理念,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,技〞人的目标，使“三技精机〞成为高品质染整设备的
象征。欢送参加三技的大家庭，让我们共同实现“双赢〞和“多赢〞的目标。
2、公司地址:XX省XX市X槎华宝南路东侧:528000
3、公司车间构造:流水线程序，从零件到部件，从半成品到成品。
4、公司构造图如下:
总经
办
人事行市场采购生产工程财务售后
PMC
政部部部部部部部
部
电器机加开料高温气流装机零件仓库
部部部机部部部部
四、公司的成长历程
从2003年至今有超过3000多台各型针织布染色机，毛巾染色机在全世界的工厂运
行。产品遍布中国、东南亚、东欧、南美洲、非洲等国家和地区。
2006年三技全面引进CAD、CAM等设计软件，使用CNC加工中心、全自动等离子
焊接成型机、数控车床、数控冲床等高科技加工设备，使产品品质更进一大步。
2021年经过全体三技人的共同努力顺利通过瑞士通标SGS公司严格的审核，获颁
1 / 45
----
5
2 / 45
----
Son—tech
英国UKAS的ISO9001：2021认证，三技人以此为契机将ISO9001：2021标准贯穿
于原材料采购、设计、生产、效劳的整个流程，使产品的品质得到了全面的提升和保证。
经过以上开展历程，时至今日，三技公司已经在中国的XX省、XX省、XX省、福
建省、XX省粤东地区设立销售办事处，并且在XX设立了国际贸易公司，也在孟加拉首
都达卡设立了东南亚技术效劳中心和国际市场拓展中心。与此同时，三技的精品染色机也
吸引了海外众多代理商，在孟加拉、印度、巴基斯坦、泰国、非洲和欧洲均有代理商。
五、员工工作管理制度及劳动纪律
为了保障生产经营活动的正常运作、确保良好的工作秩序和工作环境，建立平等、和谐
的工作关系，标准员工的管理，特制定以下工作制度化及劳动纪律，凡本公司所属员工均
应遵守。
工作行为管理
1、为了建立企业形象，配合公司人事行政管理需要，公司所有的员工自入厂区第一天起
由人事部制发厂牌等厂务物品，上班满2天后持厂牌给部门主管，由部门主管向行政
部开出仓单，最后到领取工衣。
2、员工上班时须穿着厂服，统一配戴厂牌，不得穿便装进入车间，制止穿拖鞋、短裤、
靴子以及鞋跟高过一寸的高跟鞋进入生产区域，否那么当值保安或生产管理人员有权拒
绝其进入车间；女员工长发须扎好，男员工制止留长发，戴耳环，上班时制止脱鞋工
作。
3、员工厂牌作为出入本公司的识别标志，仅供个人使用，不得转借他人；工卡为员工出
勤记录的依据，本公司员工一律实行上下班刷卡制度，各员工应遵守上下班制度，并
按时亲自刷卡；并不得有代卡现象，假设经发现，双方均罚款50元/人/次。
4、公司所有员工上、下班出入厂门口〔包括进入食堂就餐〕厂牌必须佩戴在左胸前，自
觉接收保安验查。
5、遗失及损坏厂牌，应及时报人事部，交相片和补办厂牌扣工本费20元〔含ID卡〕，
单补办厂牌〔不含ID卡〕扣5元工本费；离职时需交还厂牌，否那么将从工资内扣20
元。假设员工上班时忘记带厂牌上班，无法打卡，在保安处领取<签/补卡单>，人事部
会帮助补卡，每签一次卡需罚款5元〔为1天计算〕。
6、公司规定，每周一早上08：00准时在一楼开周会，由厂部领导主持。员工上下班前，
主管组织在生产区域开班前、班后会，散会后不到下班时间请不要打卡，开班前、班
后会之前记得要打卡，否那么出勤出现迟到或早退由自己负责。
1 / 45
----
6
2 / 45
----
Son—tech
7、上下班经过宿舍、办公区域时不得大声喧哗、打闹。
8、员工上班时间不得随意串岗、离岗，有事离岗或者有需要串岗需向主管申请；员工假设
有事情需找行政部(或办公室人员)，不得亲自上来办公室，有事可以委托主管代办，或
由主管亲自带员工上来办公室。
9、员工应保持工作岗位、工厂及生活区域的整洁，维护生产现场环境的清洁卫生，不能
随地吐痰、乱扔手套等杂物；所有物料、半成品、成品、个人物品〔水杯〕应按指定
的位置摆放和标识，不得随意摆放。
10、员工必须服从班长、主管的安排，不得不听从指挥；不得无理取闹，无故停产、消
极怠工、不得随意降低工作效率。
11、工作时间不得在工作岗位上休息，不能将零食、食物等带入车间食用；严禁在工作
区域内抽烟；上班时间不能聊天，吃东西、嚼口香糖，不能玩手机〔发信息、上网、
聊天〕。
12、员工应按说明