。档内存有院民个人参加五保申请表,入住敬老院审批表、医院安康查体资料,入住敬老院协议书等。为我们全面驾驭院民的各种信息供应了便利,也为因人效劳管理确定了目标。
五、建立了自我管理机制
我们坚持以人为本的办院理念,注意发挥老人的作用,一是推选出由院民参加的院务管理委员会,负责探讨制定敬老院的长期开展规划和本年度工作打算。二是院务管理委员会下设了伙食管理领导小组,广泛征求和听取院民在生活方面的看法和提议,负责制定每周饭、菜谱,详细驾驭伙食标准,定期结算伙食帐目、重大节日调剂好饭菜把戏,保证饭菜供给。三是成立了平安卫生后勤领导小组,小组成员轮番值班,并负责院内线路检修,严格卫生制度,防止食物中毒,严格落实锅炉操作规程,防止意外事故发生。由于我们健全了院民自治的有效机制,充分调动了各小组的工作进取性,保证了全院各项工作的有序运行。
六、实行了分级护理,为老人供应了人性化,亲情式效劳
一是亲情护理从点滴做起。二是开展了谈心活动。三是分级护理,对一般院民实行常规护理,对半自理院民实行二级护理,对生活不能自理的院民实行了一级护理,让五保老人真实感受到党和政府的关心社会的暖和,使他们坚决对生活的信念,扬起生活的风帆。
七、对上进取争取,努力提高办院条件
针对本院设施老化的实际,全年共向街道办事处和上级业务部门争取到位资金x多万元。先后对院内全部房屋进展了粉刷和修理,并对院内前排平房加盖了二层楼,新增床位x张,扩大了办院规模,购进一吨丰新锅炉一台,新建锅炉房四间,保证了院民的正常饮水和过冬取暖,为广阔院民安度晚年供应了舒适的生活、消遣条件。
总之,上半年经过全院上下团结奋斗,我院工作取得了必需成果,受到了上级和社会各界的广泛赞誉,成果只能说明过去,不能代表此刻,更不能说明将来。下半年,我们将接着严格执行党和国家的五保供给方针、政策,紧紧依靠上级和广阔院民,开拓创新,不断进取,努力使我院的各项工作再上一个新的台阶,为构建和-谐社会做出我们的新奉献。
敬老院上半年工作总结范文【三】
20xx上半年,我们在民政部门和街道办事处党政的领导下,通过自身的努力,完成了上级领导给予的各项工作任务。现将20xx年半年度工作小结如下:
一、变更观念,推行无纸化办公,实行信息化管理
从20xx年起先,我院推行信息化管理。一是通过培训,员工逐步驾驭电脑操作,通过电脑记录《护理交班记录》。二是全部数据实现电子化,老人、员工数据通过数据库管理,到达动态管理、即时驾驭各种信息。三是各种表格电子化,数据不仅精确全面,真正做到无纸化办公。
二、提高相识,增加防范意识,强化老人护理平安
针对养老机构的特点,我们重点抓好老人护理工作的平安工作:
1、强化员工平安教育,提高员工平安意识。我们每月对员工进展“平安教育”,在员工中开展消防灭火等方面的学问和技能培训,特殊是灭火器的运用,以及“火灾防护流程”教育。
2、加强平安防护器材的保存和管理。每月进展一次平安检查,排查消防器的有限期和保管状况。
3、与员工签定消防责任状,实行院长全面负责,分级管理,全员共抓的运行机制。
三、加强硬件建立,促进软件建立,提高老人护理水平
通过全区“养老机构运行达标”考核,我们在强化硬件的根底上,进一步完善软件建立,全面提高我院的老人护理水平。一是在市、区慈善会
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