薪酬管理》课程设计实践报告.doc

西安外事学院
《薪酬管理》课程设计实践报告
姓 名： 徐丹 李娜 杨阳 王梦鸽 ..
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排序法 ...........................................
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五、薪酬调查问卷及分析 . ......................................
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1
薪酬调查问卷 . .........................................
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2
问卷结果分析 . .........................................
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六、薪酬 .....................................................
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1. 薪酬框架结构 . ..........................................
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2. 制定薪酬策略 . ..........................................
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基本工资： .....................................
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其他薪酬制度 ...................................
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对现有职位重新评价定义分析：
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3. 薪酬改变设计： . ........................................
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基本工资： .......................................
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其他福利： .......................................
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保险： ...........................................
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4. 薪酬结构： . ............................................
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薪酬结构线在企业中的作用
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5 薪资分级和定薪 .........................................
6. 薪酬控制与管理 . ........................................
薪酬控制的对象 ...................................
通过薪酬技术进行潜在的薪酬控制

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百胜集团薪酬体系完善设计报告
以西安客服中心为例
一、引言
1、目的：了解和分析企业的行业特征、生命周期阶段、文化、组织结构和战略对企业薪
酬体系的影响； 学会基本的薪酬设计方法， 消化课堂理论知识， 运用一些方法制定基本的薪
酬体系。
2、所选企业动因 ：我所选择的企业百胜餐饮集团是全球餐厅网络最大的餐饮集团，在全
球 110 多个国家和地区拥有超过 35,000 家连锁餐厅和 100 万多名员工。其组织结构和企业文化等都相对较为完善， 行业特征也比较突出， 能构为此次的课程设计提供较好的研究资料。
3、方法：问卷调查法 （简单介绍此方法）
4、报告结构安排
报告分为一下几个部分， 首先分析企业概况， 了解企业的基本信息。