绩效考核得分计算公式及标准.docx

绩效考核得分计算公式及标准.docx绩效考核得分计算公式及标准
一、 考核打分标准
量化目标考核打分计算标准
1、A 、B、C、 D 四个考核标准等级的得分系数分别为４、３、２、１。
2、实际完成值低于 D 级标准的按 0 分计算；
绩效考核得分计算公式及标准
一、 考核打分标准
量化目标考核打分计算标准
1、A 、B、C、 D 四个考核标准等级的得分系数分别为４、３、２、１。
2、实际完成值低于 D 级标准的按 0 分计算；
3、实际完成值在Ａ级标准以上的，按４分计算；
4、当实际完成值在Ａ－ D 级之间时 ,采用如下线性方法计算得分系数。
【实际值—Ｂ点值
】
3+
（实际完成值在
A — B 点值之间）
【A 点值— B点值】
得分系数
【 B 点值—实际值 】
3—
（实际完成值在
C —B 点值之间）
【B点值— C点值】
【 C 点值—实际值 】
2—
（实际完成值在
C —D 点值之间）
【C点值— D点值】
4、 根据考核项的得分系数 ,乘以考核项的权重，即为员工考核项实际得分。各个考核项得分
相加，即为员工岗位考核得分。
非量化目标考核打分标准
标准等级 对应分值 非量化类目标等级描述
超额完成工作目标或为公司创造出超值价值，有杰出的工作表现和优良的工
A ４
作质量，工作绩效始终超越本职位常规标准要求 .
基本完成工作目标 , 工作表现和工作质量基本符合岗位的期望要求，工作绩效
B ３
能达到本职位常规标准要求 .
尚未全面完成工作目标，其工作表现和工作质量尚能满足岗位的要求 , 工作绩
C ２
效偶尔达到本职位常规标准的要求。
仅仅完成工作目标的最低标准 , 工作表现和工作质量仅仅符合岗位的最低要
D １
求，工作绩效仅仅达到本职位最低要求
二、 绩效工资计算办法：
实发绩效工资 = 应发绩效工资× K 个人
其中， K 个人 为本人绩效考核系数 ,具体见下表。
等级类别
月度考评得分 Q 个人月／季／年
个人绩效考评系数
K 个人月／季／年
A+
380-400
1。 5
A
360-380
1。 4
A-
340— 360
1。 3
B+
320— 340
1。 1
B
300— 320

B-
280-300

C+
260-280

C
240— 260

C —
220－ 240

Ｄ
＜ 220
0
三、 绩效考核工作的思路：
（1）自上而下 :如条件允许，先做副总级，再做部级 ,依次推行 .
（2）管理连带责任：对于一些考核指标，直接责任人按直接责任比例考核 , 而对于管理人员 (部级及以上干部），承担考核指标中的连带管理责任，责任比例由副总确定。
（3）责任界定与分摊：按照