防火门施工方案.doc

防火门施工方案.doc防火门施工方案(3)
防火门施工方案(3)
防火门施工方案(3)
目 录
一、
二、
三、
四、
五、
六、
七、
理。
坚持施工程序，仔细依照规范、规程、标准和设计图纸的要求正确施工 ; 坚持图纸会审制度，技术审定制度和技术交底制度。从头至尾的坚持各项安装原始记录、检测调试、交工等技术资料的完好、齐备。
组织举措及质量保障系统
1） 组织举措
a、推行项目经理制管理，施工管理人员一定建立“以质量为中心，
管理上水平，效益上品位”的指导思想。到处言传身教，确实做
到谁施工谁负责，在过程控制中实现对业主的承诺。
防火门施工方案(3)
防火门施工方案(3)
防火门施工方案(3)
b、推行科学的内部管理， 推行多劳多得的原则， 充足调换和发挥管
理人员、施工人员的踊跃性和创建性。
c、严格项目管理制度， 推行项目经理全面负责和现场工程师技术管
理负责制以及施工班组质量责任制，推行全面质量管理活动，各班组设专职质量员，推行专业检查与员工自检相联合。（2） 质量保证举措
a、推行形式认同质量系统模式，在工程安装中的质量管理，成立健
全的质量责任制，推行项目经理对工程质量负全责。
b、成立技术质量岗位责任制， 施工中各班组应仔细进行每道工序的自检、互检及专职质量安全监察制度， 合格后方能进行下道工序的作业。
c、工程技术人员、 施工队长在施工前要对参加作业人员进行详细的技术质量交底。 施工人员应娴熟设计图纸要求、 工艺规程和质量标准。
d、坚持每日动工前或完工后对下步工作进行技术交底， 掌握施工重点重点。
八、本工程的工期进度安排及保证工期举措
工期进度：我公司保证在收到贵单位发出的书面动工令后立刻动工，并在合同约准时间内完工。
保证工期举措：
▲ 为优良、迅速达成本项目的施工任务，我公司将组建专项工程领导小组，由我司付总经理亲身任组长，构成由总工程师、生产部经理、技术部经理、工程部经理等为组员的领导班子，兼顾规划，协调指挥。秉承在生产、安装以本项目为优先原则，安排各项生产、安装
防火门施工方案(3)
防火门施工方案(3)
防火门施工方案(3)
任务。
▲ 我司将依据建筑设计研究院供给的工程图纸，全面、详细熟习设计施工图及有关的技术质量要求， 组织生产，在设计单位的技术交底下严格做到按图纸施工，按技术质量查收规范要求生产、施工。
▲ 为了保证施工进度和施工工期，我司将组建现场项目部经理，由项目经理做好施工过程中各项工作。
▲ 增强与各兄弟单位之间的协调工作，昼做到交错作业，缩短安装工程的工期，进而有益于总工期的缩短。九、质量保证举措
1、组织举措
推行项目经理制管理，施工管理人员一定建立“以质量为中心，管理上水平，效益受骗次”的指导思想。到处言传身教，确实做到谁施工、谁负责，在过程控制中实现对业主的承诺。
推行科学的内部管理， 推行多劳多得的原则， 充足调换