三、现场施工管理与质量限制
为了提高施工班组的质量意识。对施工中常出现的预留穿线盒及预埋管线的爱护质量缺陷，给班组长提出相应的预防措施，针对常常在施工过程中的质量通病，对其进行缘由分析，提出相应可行的预防爱护措施及方案，并即时与土建施
工部门进行协商，以免影响到工程进度，随后对机电部门的施工质量进行严格要求，对施工过程中出现的质量问题进行即时检查即时整改。为了更好的协作工程的总体进度，对机电安装相关专业影响到工程总体进度时即时到现场解决问题。四、原材料限制与资料归档
随着市场竞争的加剧，各种不合格产品随时都可能进入现场。为了保证工程质量，对进入现场的全部电气材料进行严格检查。我充分相识到这项工作的重要性和艰难性，于是我下决心要把这项工作做好，杜绝一切不合格材料进入施工现场，使各工种避开交叉打架的现象。在施工过程中我对资料做到刚好精确收集，材料合格证，进行材料检验隐藏工程验收，检验批质量验收，分部分项工程质量验收。并且刚好找甲方驻工地工程师、监理工程师确认签字，从而做到了施工资料：检验批，分项分部，隐藏验收，材料验收等各项资料的日期能够与实际施工日期相吻合。满意施工资料编制的要求,并对工程资料刚好交资料员整理归档，保证了施工资料的真实性、完整性和有效性。五、平安文明施工
依据项目部精神指示，每周施工现场临时用电文明施工进行一次大检查，并做到每天巡查，发觉平安隐患马上处理，削减了施工过程中的用电平安事故发生，为总体工程的顺当施工创建有利条件。总之我会努力做好本职工作，杜绝违章作业订正违章作业，吸取教训，确保工程保质保量顺当进行。六、今后的工作准备
通过总结几个月来的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还须要多看书，仔细学习好规范规程及有关文件资料，驾驭好专业学问，提高自己的工作实力，加强工作责任感，刚好做好个人的各项工作。
总之，在今后的工作中，我将提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的发展，在新年来临之即,为我们项目部美妙的明天让我们各部门在领导的英明领导下,克服种种困难使我们项目部以更先进的管理模式,以更新的面貌更新的姿态,去迎接更美的明天。
机电工长：201*-11-23
扩展阅读：电气工长个人年度工作总结
个人工作总结
随着时间的推移，201*年即将过去，在这年终岁末之时，回首一年的工作，总结
2022电气工长述职报告 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.
