每年12月1日前一周制订出本部门下一年度的培训需求安排，经本部门最高负责人审核后，报送政工人事部。 各部门提交的培训需求安排应具体、详细，主要包括培训主题、培训目标、培训时间、培训师、参训员工和培训需求等项目。 政工人事部应细致审核各部门的培训需求安排，结合公司的培训需求调查报告，制订年度培训安排，上报总经理审批。 政工人事部将批准的年度培训安排分解为月度培训安排，上报总经理批准后，下达给各部门实施。 负责培训的培训师分为外聘培训师和内部培训师两种。培训师由政工人事部依据培训安排统一选聘和确定。 内部培训师的聘用：对于内部培训师，采纳各部门供应候选人，由政工人事部统一审查、考核的方式。经政工人事部考核合格的培训师，由政工人事部发放聘书，聘为公司内部培训师。 内部培训师由公司赐予肯定的培训补助，培训补助的标准和核发由政工人事部负责，详细补助标准为10元/课时（政工人事部人员除外）。 外聘培训师的聘用。 外部培训师资格确认依下表进行。 政工人事部经批准聘任外聘培训师后，经评估合格后向其颁发聘书。 培训之前，政工人事部应向外聘培训师供应培训目的、参训人员、培训大纲、培训时间、培训地点等培训背景资料。 政工人事部在收到外聘培训师的相关培训资料后，根据培训安排正式支配培训。 政工人事部应以培训的实际授课时数核发其课时费。课时费的详细标准见下表，如课时费发生改变的，需报总经理审批。 政工人事部负责员工培训出勤管理。培训期间的出勤作为参训员工的绩效考核依据之一。 培训出勤管理要求如下： 自收到培训通知当日起，全部参训员工均应合理支配工作及私人事务，确保准时出勤。 培训期间全部员工上课均应维护本公司员工形象标准，并自觉遵守公司各项规章制度。 员工培训时，须在培训记录表上签到。学员迟到/早退视同上班迟到/早退。培训记录表由政工人事部存档备查。 员工如因特殊公务或其它紧急事宜的确不能参与培训的，须填写《参训员工请假单》，经部长审批后，于开课前一天交政工人事部备查。因特别状况不能于一天前请假者，必需刚好向政工人事部申明缘由，并补办培训请假手续。员工于同一课程内因事临时离开，即应办理请假手续，并补修该课程。若缺勤课时累计超过该课程总课时数1/3者，需重新补修全部课程。 员工参训期间，未向政工人事部请假或请假未经批准而未参与培训，其培训缺勤课时以旷课论处。 参训员工的课堂纪律： 参训员工上课时须将手机、传呼机等通讯器材关闭或设置为振动状态，也可交给督课人员代为接听、记录。 专业培训若涉及实际操作，员工须严格根据平安操作规范执行。违者后果自负，且视情节予以惩罚。5、 培训的考核一般就下列几种状况进行： 培训前就培训内容进行课前考核，以了解参训员工的实际学问水平。 培训过程当中进行考核，以了解参训员工的驾驭状况，利于培训的调整。 培训结束后对培训的全部内容考核，以了解培训效果。 培训考核应依据详细的培训主题采纳以下几种方法进行： 现场操作； 书面答卷； 书面测试等。 培训考核由培训师设置考题，政工人事部组织、督导、协调，参训部门详细实施，政工人事部派人监考。 考场纪律： 员工参与考试时须提前做好应试打算，不得携带允许应试工具以外的其它物品。 员工考试中不得有任何作弊行为，考试作弊者或为作弊行为供应便利者，本次考试成果无效，并予以记过惩罚。 如有特别状况需临时离开教室和考场时，经监考人员同意后方可离开。对不听劝阻者，将予以警告惩罚。 因请假、出差等未参考者，应刚好到政工人事部申请补考。无正值理由不参与考试者，取消补考资格并予以记过惩罚。 考场内严禁吸烟、喧哗，违者予以警告惩罚。 员工的培训考核结果纳入其绩效考核之中，并作为其绩效考核的重要依据之一。6、 培训档案的管理： 培训档案的管理工作由政工人事部负责。管理职责如下： 定期搜集、统计、汇整和归档培训资料； 定期对培训档案进行检查，防霉烂、防虫蛀、防盗、防火、防水、防遗失，保证其平安性和完整性； 做好培训档案的保密工作。 培训档案包括以下内容：.
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